В практическом финансовом анализе – огромное количество фишек.
Они есть:
- в методиках и алгоритмах расчетов
- в самом подходе к проведению анализа
- в пакетах отчетности
- в наборе показателей и фокусе внимания
Сегодня хочу поделиться обязательным подходом к финансовому анализу, который практикуют все опытные эксперты. Берите на заметку
ПРАВИЛО ДВУХ
Оно говорит о том, что любая гипотеза, любой расчет, прогноз и модель должны быть рассчитаны двумя разными способами.
Цель – подтвердить корректность расчета
Самый яркий пример – это планирование.
Вводные данные применяются к расчету на больших цифрах (без детализации) и сравниваются с детализированным расчетом. В итоге они должны быть близки по основным показателям. Иначе – в расчетах ошибка.
Чтобы было понятнее: создается детализированный бюджет продаж с разбивкой по брендам, группам, продуктам. Используются плановые прайс-листы в разрезе каждой позиции. Никаких приблизительных цифр – только конкретика.
Изначально мы знаем, что рост цен по прайс-листам составляет 3% относительно текущего года, рост объемов – 5%. (для простоты принимаем, что рост по всем позициям и брендам – одинаковый, чтобы убрать влияние микса)
Получаем итоговые цифры по выручке +10% к показателям текущего года.
Применяем прогрессии к показателю выручки текущего года и получаем 8%.
ВЫВОД: в расчете ошибка.
КАК МОЖЕТ БЫТЬ РЕАЛИЗОВАНО ПРАВИЛО ДВУХ?
Одним человеком или одновременной работой двух людей (оба считают одно и тоже, каждый своими алгоритмами). В результате цифры должны сойтись.
Эксперты используют это правило, не задумываясь.
Они могут применять и 3-4 разных расчета, чтобы максимально подтвердить гипотезу.
Абсолютный профессиональный must!
---
ХОТИТЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ И ПЕРЕНЯТЬ САМЫЕ ПЕРЕДОВЫЕ ЗНАНИЯ?
Познакомьтесь прямо сейчас с нашими специальными предложениями!
https://modernfinance-academy.ru/FA_allcourses
Не упустите возможность обогнать коллег-конкурентов и оказаться впереди с нашими практическими программами обучения.
Ждем Вас на наших программах, на которых мы отдаем передовые знания!
