⁠В прошлом году за чашкой кофе с финансовым директором одного из ведущих архитектурных бюро страны обсуждали оргструктуру, финан

⁠В прошлом году за чашкой кофе с финансовым директором одного из ведущих архитектурных бюро страны обсуждали оргструктуру, финансовую модель и ценообразование дизайн-бюро. Записей и схем в блокноте много, все не перескажешь. Но очень хочется поделиться тремя простыми, на первый взгляд, тезисами, которые помогут вам навести порядок если у вас есть команда.

Первый совет финансового директора профану дизайнеру-предпринимателю за чашкой кофе: «Назначь себе зарплату!». Большинство дизайн-студий организовано бывшими дизайнерами. И это проблема. Они хорошо делают дизайн и плохо считают деньги.

Второй совет финансового директора: «Все твои таблички и оргструктуры бесполезны без двух вещей: ежедневного учета времени и ежедневного учета расходов/доходов». Система не будет работать, если ты не будешь работать по этой системе.

Третий совет от финансового директора: «Всегда, кроме составления плана, считай факт по времени и финансам. Раз в квартал, или раз в полгода, или раз в год». Нужно проверять себя и свою команду. Как эффективно вы работаете, как соблюдаются сроки, как утверждаются проекты и как много доработок, которые выходят за бюджет, но не оплачиваются.

Резюме. Не забывайте про себя, придумали правила — соблюдайте их, регулярно проверяйте себя.