"Ответственность несёт тот, кто принимает решения" - так я недавно сказала одной бизнес-вумен, которая заказала у меня бизнес-консультацию. Девушка устала заниматься своим бизнесом, поняв, что ей недостаточно компетенций и проект буксует. И наняла специалиста, коммерческого директора. Но при этом, как выяснилось, продолжила вмешиваться в бизнес-процессы и принимала почти все решения, причём совсем не эффективные. А ответственность за последствия считала возможным возложить на этого директора. Который, проработав 4 месяца, уже собирался увольняться. Вы хотите одновременно двух взаимоисключающих вещей - принимать решения, влияя на происходящее в бизнесе и устраниться от управления бизнесом, возложив ответственность за все бизнес-процессы на своего управляющего. Это невозможно." - таким был мой ключевой вывод о происходящем в компании после недели аналитической работы и сбора информации у всех сотрудников. Сейчас мы с девушкой работам с причинами её высокого уровня тревожности, в том числ