Вот стратегия слияний и поглощений Apple
Apple известна своей секретностью, особенно в отношении новых запусков iPhone.
Тот же руководящий принцип лежит в основе практики слияний и поглощений (M&A) компании.
Как подробно сообщает CNBC, компания известна небольшими и осторожными сделками.
За последние 6 лет Apple заключила более 100 сделок...
... или одна сделка примерно каждые 3 или 4 недели.
Несмотря на то, что в 2014 году компания потратила 3 миллиарда долларов на Beats by Dre (ее крупнейшее приобретение за всю историю), Apple уже некоторое время не попадала в большие заголовки.
Это контрастирует с его крупным технологическим противником Microsoft, который только что потерял $19,7 млрд на AI-фирме Nuance, самой дорогой сделке с момента покупки LinkedIn за $26 млрд+ в 2016 году.
Одна из причин, по которой мы не слышим о сделках: Apple имеет строгие правила NDA и советует приобретенным сотрудникам не обновлять свой профиль LinkedIn.
Что Apple ищет в сделке
Производитель iPhone фокусируется на заполнении пробелов в своем технологическом стеке: он приобрел технологию для идентификации отпечатков пальцев (AuthenTec), ярлыков iPhone (Workflow), Apple News+ (Texture), голосовой поддержки (Siri) и Apple Music (Beats).
Когда Apple хочет получить опыт в каком-либо секторе, она будет скупать несколько фирм.
Возьмем полупроводники: компания купила P. A. Semi в 2008 году ($278 млн), Intrinsity в 2010 году ($121 млн) и Passif Semiconductor в 2013 году (не раскрывается).
Как только фирма становится мишенью, Apple запрашивает демо-версию
Если есть интерес, технический гигант отправляет команду по сделке (внешний банк не используется).
Поскольку сделки заключаются в основном для приобретения талантов (АКА acqui hires), а не бренда или клиентов, Apple делает предложение, основанное на количестве технических сотрудников (~3 млн долларов на инженера). Он в значительной степени игнорирует доходы или предыдущие оценки по сбору средств.
Этим людям затем предлагают “золотые наручники” на 3-4 года… надеюсь, достаточно денег, чтобы компенсировать тот факт, что они не могут обновить свои профили в LinkedIn.