Доброго дня дорогие читатели. Сегодня раз и навсегда решим проблему некачественного обучения новых сотрудников.
Для получения большего количества информации рекомендую посетить наш сайт: https://twipro.ru/
Если ученик не научился - это значит что инструктор плохо его обучил.
Для предотвращения таких ситуаций хорошо поможет метод о котором мы говорили ранее "Четырёх ступенчатый метод" рабочего инструктирования TWI. Этот надёжный и проверенный метод поможет качественно обучить людей для дальнейшего выполнения работ.
Главный принципом программ рабочего инструктирования TWI является фраза: "Если работник не научился, следовательно его не обучил инструктор." Или другими словами, инструктор отвечает за то, чтобы работники выполняли свою работу качественно, хорошо и в срок.
Структура программ обучения.
1. Рабочий инструктаж.
Методика быстрого обучения сотрудников тому, как выполнять операцию правильно, осознанно и не подвергая себя опасности.
Обучение проводится не отрываясь от производства и не замедляя его.
Обучение руководителей:
- Навык оценки функциональной обеспеченности производства.
- Эффективное проведение инструктажа для наставников.
- Навык оценки функциональной обеспеченности производства.
2. Методы работы.
Система при помощи которой будут совершенствоваться методы выполнения операций, позволяющая изготавливать большее количество качественной продукции за более короткое время, эффективно используя имеющиеся трудовые ресурсы. Также обучение проводится без отрыва от производства.
Обучение руководителей.
- Разделение работы на этапы.
- Разработка новых методов по улучшению операций
- Разработка предложения по внедрению нового метода для руководства.
3. Рабочие взаимоотношения.
Простейшие принципы управления, позволяющие с помощью научного, четко прописанного метода вовремя предотвращать проблемы и эффективно решать уже возникшие.
Обучение руководителей.
- Навык анализа проблем о взаимоотношениях
- Формирование принципов хороших взаимоотношений.
- Разработка эффективных решений в проблемных ситуациях.
- Выявление проблем руководителя в работе с подчинёнными.
Простейшие принципы управления, позволяющие с помощью научного, четко прописанного метода вовремя предотвращать проблемы и эффективно решать уже возникшие.
Обучение руководителей.
Навык анализа проблем о взаимоотношениях
Формирование принципов хороших взаимоотношений.
4. Разработка программ.
Разработка обучающих планов для удовлетворения конкретных потребностей предприятия.
Обучение руководителей.
- Навык выполнения проблем производства.
- Навык разработки плана обучения.
- Реализация програм обучения.
Подписывайтесь на канал и каждый день читайте больше полезной информации.