Целью бизнеса может быть только - прибыль!
Цель бизнеса только прибыль. Целью бизнеса не может быть развитие бизнеса (бизнес - ради бизнеса), не может быть создание рабочих мест или высокие материи)
Важно! Деньги, много денег так же не может быть целью, кто ставит цель много заработать денег, быть самым богатым - очень сильно заблуждается в постановке цели.
Деньги - это инструмент!
Целью бизнеса может быть только - прибыль!
Цель бизнеса только прибыль. Целью бизнеса не может быть развитие бизнеса (бизнес - ради бизнеса), не может быть создание рабочих мест или высокие материи)
Важно! Деньги, много денег так же не может быть целью, кто ставит цель много заработать денег, быть самым богатым - очень сильно заблуждается в постановке цели.
Деньги - это инструмент!
Инструмент для достижения цели!
Какими могут быть цели?
- посетить какую либо страну - цель
- купить квартиру - цель
- купить машину - цель
- и даже купить собаку тоже - цель!
Так продолжим про бизнес. Кстати излагаю все кратко не путая, не вводя в ступор, описываю русским языком!
Теперь к планированию бизнеса.
Если цель бизнеса это прибыль, значит нужно понимать как развивать бизнес. И здесь есть 3 этапа развития:
1. Расширение. Приоритет развития бизнеса всегда должно быть - РАСШИРЕНИЕ.
2. Улучшение
3. Диверсификация.
Расширение
- увеличение количества клиентов
- расширяем спектр услуг и (или) товаров
- увеличиваем выручку
- открываем доп. офисы, магазины и т.п.
Улучшение
- оптимизируем затраты
- увеличиваем прибыль
Диверсификация
- Новые рынки сбыта
- открытие направлений не связанных с основной деятельностью
- деньги работают в разных отраслях, сферах и т.п.
Вывод:
1. Прекращаем расширение, когда вкладываемые деньги перестают приносить результат и начинаем процесс улучшения!
2. В процессе улучшения по максимуму оптимизируем ресурсы, накапливаем прибыль.
3. Если понимаем, что нет смысла расширяться или улучшаться - уходим в диверсификацию либо выводим деньги из бизнеса.