Под офисом я подразумеваю любое рабочее пространство, куда сотрудников запирают с 9:00 до 18:00 или в другое время. Уютный кабинет, огромный шумный опен спейс и иже с ним.
Удаленка и фриланс
Под этими форматами я подразумеваю работу из дома/кафе/гостиницы/парка, то есть без привязки к одному помещению. А у фриланса еще и гибкий график, то есть работа именно на результат и к дедлайну, а не тупо по времени.
Что получается?
Все очень просто. Кому-то офис подходит, а кому-то нет. Все люди разные и помнить об этом очень важно. Кому-то офисная работа помогает структурировать день и быть максимально продуктивным, а кого-то (вроде меня) раздражает и демотивирует.
Я уверен, что каждый должен определить формат работы для себя сам. А руководителям я советую забыть фразу: «На удаленке люди не умеют работать!». Скорее всего у вас просто был негативный опыт, но поверьте — люди и в офисе могут филонить, работать спустя рукава и просиживать штаны, листая инстаграм и Тик Ток.
В офисе нужно работать команде, где участники зависят друг от друга. Когда много срочных/важных вопросов и их нужно оперативно решать. Когда сотрудники вместе работают над какой-то задачей и им реально проще сидеть рядом.
В остальных случаях, строгая необходимость офиса просто отпадает. Когда в команде у каждого своя зона ответственности, все сидят в ноутбуках и общаются только на обеде — зачем загонять таких людей в одно помещение?
Призываю собственников и руководителей в первую очередь отключать трусость, мол я должен видеть, что они работают, за что я им плачу, а то начнут не дай бог в обед с собакой гулять и жизнью наслаждаться.
Я призываю видеть в сотрудниках людей, каждый из которых может сделать свой максимум в разных условиях. И ваша задача как руководителя собирать классные команды и получать результат вне зависимости от квадратных метров.
И помните, что мир меняется.
