Служба обучения на производстве (Training Within Industry – TWI) была образована в далёком 1940 году во время Второй Мировой Войны для повышения производительности предприятий.
Рабочие программы:
1. Рабочие отношения
2. Инструктаж
3. Методы работы
4. Разработка обучения
Главная задача TWI в военные годы.
Помочь производственным предприятиям справится с требованиями к рабочим при помощи обучения на предприятии для повышения квалификации каждого рабочего, способствуя, таким образом, удовлетворению военных требований.
В основах методоа обучения одного из основателей службы, появились рабочие программы, которые оказали основное влияние на производство США во время войны.
TWI была одной из первых экстренных служб которую организовали после падения Франции в июне 1940 года.
TWI была успешно запущена для того, чтобы поддержать рост производства и обеспечить предприятия всем необходимым для решения задач поставленных перед промышленностью.
За короткие сроки в TWI была сформирована крупная сеть профессионалов в области промышленного производства для того, чтобы они обучили производителей военной продукции наиболее эффективным технологиям организации производства.
Эффективность службы TWI в ходе войны была поразительной. Обучении на производстве 1940-1945 годов показывает нам много положительных результатов на основании которых все сомнения должны исчезнуть раз и навсегда.
Какую пользу несёт в себе TWI?
1. Обучение рабочему инструктажу. (даёт руководителям понимание важности правильной подготовки рабочего класса).
2. Обучение методам работы. (показывает, как создавать и внедрять идеи для постоянного улучшения).
3. Тренинг по рабочим отношениям. (обучает лидерству и умению работать с людьми).
TWI может стать стартовой площадкой для понимания современной философии производства.
Также руководителям предприятий необходима серьезная помощь в области человеческих отношений, то есть в искусстве управлять человеком.
Стоит отметить один важный момент:
Обучение должно строиться на принципах демонстрации и практики, а не на теории.
При разработке тренингов рабочих отношений применяются и выявляются новые универсальные и фундаментальные элементы.
Подводя итоги статьи, хочу заметить, что всем эти методам уже примерно 100 лет. Это парадокс, но индустрия США разработала методы, которые стали основой всемирного менеджмента и бережливого производства.
Читайте больше интересного на нашем сайте: www.twipro.ru
