Но если присмотреться, окажется, что каждый руководитель тяготеет к одному типу управления. И именно этот тип вызывает те или иные сложности в команде.
Мне хочется поделиться с вами информацией, чтобы вы могли узнать себя. Понять, почему имеете те или иные последствия. И как это изменить. Поэтому ближайшие посты я посвящу описанию разных типов руководителей
Откуда берутся типы? Из того, что у руководителя по отношению к сотрудникам есть 2 ключевые функции:
КОМАНДОВАТЬ. Сообщать кому что и как делать.
МОТИВИРОВАТЬ, поддерживать, вдохновлять.
Есть руководители, которые выполняют только 1️ функцию. Они качественно КОМАНДУЮТ, но совсем не МОТИВИРУЮТ.
Это руководитель-КОМАНДИР
Познакомьтесь, перед вами Александр. Он раздает распоряжения четко, конкретно, уверенно. Залюбуешься
- Он все решения принимает сам
- Он не готов тратить время на мотивацию, поддержку, на создание атмосферы. Они делают свою работу - он платит им деньги. Зачем поддержка и атмосфера?
- Он чаще использует кнут, чем пряник
- Он всегда прав. Если он не прав – ну вы знаете куда смотреть
Вы, наверняка знаете таких Александров. Они встречаются часто. И они хорошие руководители.
Сотрудники у них послушные, не перечат, все исполняют.
И все же Александру очень тяжело.
Почему?
- Его сотрудники не вовлечены, не хотят развиваться
- Работают "от звонка до звонка", а не за результат
- Инициативы ноль
- Со всеми вопросами и сложностями идут к шефу
⠀У любого КОМАНДИРА именно такая ситуация. Иначе не бывает ⠀
А еще Александр слышит:
- Это не входит в мои должностные обязанности
- Мы сделали все как положено, но результата нет
- Я не готов работать внеурочно
И в итоге Александр перегружен. У него постоянное ощущение, что «все приходится делать самому» и «никому ничего нельзя поручить».
Не радужная картина. Правда?
Хорошая новость в том, что если Александр изменит свой стиль управления - все изменится.
Люди включаются. Результат вырастет. Александр станет свободнее
Это именно то, в чем я помогаю руководителям уже 12 лет. И меня это очень греет
Встречали таких руководителей?
Совпадает?
Продолжать ли эту тему?
Но вот компания растет, контроль так и не появляется и возникает много тех, кто умело "делает вид, что работает".
Из таких компаний не уходят. Здесь тепло, тебя понимают и поддерживают. И никто тебя не контролирует.
Поставьте "+" если встречали такое.
Какие вопросы возникают - пишите, разберем