Когда-то давно я писал о том, что ситуация с дистанционной работой не сможет продолжаться слишком долго, но я ошибался. Сейчас я больше уверен в том, что большинство компаний еще очень не скоро захотят наращивать количество штатных сотрудников, а еще больше компаний займутся кадровой оптимизацией.
Во-первых, дистанционная работа разделила всех сотрудников на 3 группы:
- Первая группа сотрудников старается поменьше поработать и избежать штрафов. Работают без энтузиазма, пытаются избегать выполнения регламентов. В целом, они не хотят работать, но жизнь заставляет включать актерский талант, ибо кормить семью и гасить кредиты нужно. Много от жизни не требуют, но если останется немного денег, чтобы в пятницу взять баночку прохладного пенного, то это будет настоящий праздник.
- Вторая группа сотрудников трудятся и стараются до первых положительных результатов (повышение / дополнительное финансовое вознаграждение). Особенность этой группы скрывается в том, что их эффективность моментально падает до уровня первой группы, если компания не может им выложить очередную мотивацию. К сожалению, сейчас многие компании просели, поэтому крошить деньгами смогут не все. Я хорошо знаком с этой группой сотрудников, т.к. сам когда-то мог смело себя записать к таким.
- Третья группа сотрудников - няшки. Любая успешная компания старается собрать вокруг себя таких сотрудников, т.к. именно такие сотрудники обеспечивают конкурентное преимущество. Если ты не можешь понять то, о ком я все это, то это тот самый непонятный сотрудник, который получает удовольствие от свой работы, регулярно занимается самообразованием и самостоятельно пытается реализовать какие-то проекты. Если предприниматель замечает таких сотрудников, то всегда пытается их удержать, т.к. они являются флагманами, которые двигают компанию.
Всем сразу понятно то, что сотрудников из третей группы никто выгонять не будет, т.к. их слишком сложно найти. Неожиданным поворотом может стать только то, что первыми начнут убирать сотрудников из второй группы.
Если посчитать эффективность на вложенный рубль, то сотрудники из второй группы становятся самыми невыгодными без регулярной подпитки, т.к. их эффективность в такие моменты падает до уровня первой группы.
В целом, ненасытность людей всегда приводит к тому, что хочется получать с каждым разом больше. Даже при предельно высоком уровне оплаты труд, как правило, большинство людей начинают халтурить, т.к. все это с временем начинает восприниматься как должное.
Компании готовы прикармливать таких сотрудников в сытные времена, но при затяжном кризисе таких скидывают в первую очередь.
Сотрудников первой группы могут урезать, но разрывать отношения будут только при действительно сложной ситуации, либо при поиске наиболее выгодных кандидатов. Как правило, такие сотрудники получают минимально для своей должности и воспринимаются лишь в роли рабочих рук для выполнениях типовых задач.
К сожалению, рынок труда так устроен, что достойную оплату могут получать только те сотрудники, которые являются выдающимися и могут обеспечить конкретное преимущество, а все остальные могут даже потерять свой минимальный доход.
Последний кризис и переход многих специалистов на удаленную работу существенно изменил рынок труда. Многие компании сегодня осознали то, что многие сотрудники просто "были" на рабочем месте, поэтому намного выгоднее и дешевле передать часть функционала на аутсорсинг.
Для большинства компаний кадровая оптимизация становится очевидной вынужденной мерой, которая позволит им поднять уровень эффективности.
Если вам всегда больше нравилось слушать, то попробуйте заценить наш подкаст.
Отдельная благодарность всем-всем за лайки и репосты. Сейчас сложные времена, т.к. блог за длительный простой просел в ноль.
Советуем почитать: