Модная гонка, удовлетворение желаний потребителей, новаторские предложения дизайнеров – темы, перешедшие в разряд вечных, не сходят с уст современного обывателя и профессионала. На этом фоне кажется совсем забытой тема развития компании, в которой рождается новый дизайн. О ней начинают говорить, как правило, в двух случаях: при получении значительных объемов прибыли или, как это не печально, при банкротстве.
Текстильная и легкая промышленность относятся к тем уникальным отраслям, где дизайн изделия и развитие компании очень тесно связаны, существование одного без другого просто немыслимо. На первый взгляд, кажется, что именно дизайн определяет коммерческий успех компании. Но достаточно вспомнить причины официального ухода из мира моды Ив Сен-Лорана. «Рухнула Империя моды!» - пожалуй, самый мягкий комментарий этого события одними. «Да здравствует синдикат моды!» - восторженно писали другие.
Дизайн ради изменения vs дизайн ради прибыли
Дизайн ради изменения дизайна становится не актуальным. Дизайн должен приносить прибыль для компании, способствовать ее дальнейшему развитию – безжалостный вердикт настоящего времени.
Из мира моды уходят те, кто не может работать одновременно в разных амплуа, быть и дизайнером, и бизнесменом. И дело не только в профессиональных навыках и знаниях. Важной составляющей успеха является личная установка на свою деятельность. «Что я хочу получить от всего этого?» – самый простой из тех сложных вопросов, которые могут возникнуть перед создателем нового дизайна продукта.
«Что я хочу получить от всего этого?» – самый простой из тех сложных вопросов, которые могут возникнуть перед создателем нового дизайна продукта.
Ив Сен-Лоран в одном из интервью признался, что хочет творить только тогда, когда есть вдохновение. Но принцип сезонности, принятый в моде, обязывает работать регулярно. Творчество, как известно, не терпит насилия. Идти на компромисс с бизнесом патриарх моды не захотел. Мог себе позволить. А что же делать некоронованным дизайнерам, кому предписано создавать новый дизайн штатным расписанием?
Рынок дизайна
Выраженная ориентация на изменение дизайна продукции – характерное качество «свободных художников» или сотрудников дизайнерских бюро, предлагающих на рынок идеи, а не готовые товары. В России этот рынок услуг развивается крайне медленно из-за, прежде всего, плохой информированности о его возможностях и преимуществах.
Сегодня дизайнерский продукт в виде идеи востребован текстильной промышленностью, которая крайне заинтересована в продвижении новых материалов. Легкая промышленность традиционно привлекает к этой деятельности штатных сотрудников предприятий.
Ориентация на изменение дизайна продукции – характерное качество «свободных художников» или сотрудников дизайнерских бюро, предлагающих на рынок идеи.
Правда, прозападные фирмы, или фирмы с западным менеджментом, практикуют приглашение дизайнеров на сезон или несколько сезонов с целью концептуального обновления выпускаемого ассортимента, так называемого «вливания свежих сил» и, полагаясь не только на креативность специалиста, но и на его деловую мотивацию.
Слабое место работы дизайнера по найму – нарушение авторских прав в самых разных его аспектах. Летающие в воздухе дизайнерские идеи приводят к обесцениванию продукции на выходе во всех смыслах. Лицензирование дизайнерских продуктов, которое может защитить авторские права, еще не вошло в культуру деятельности отечественных специалистов. О нем начинают активно заботиться те, кто решил от дизайна ради дизайна перейти к дизайну ради развития фирмы, причем собственной фирмы.
Итак, дизайн – лишь часть деятельности по созданию нового продукта. Впереди много работы, которая требует других навыков. Об этом читайте в следующей статье.
Источник: Килошенко М.И. Дилемма: рынок диизайна или дизайн рынка// ЛегПромБизнес. Независимая международная газета. 2006. № 6 (136), С.5.
Найти истину - сверхзадача создателя нового
Спросите продавцов, покупателей и свою интуицию, или исследование ДО дизайна
Как оценить результат дизайна?
Расцветай, или как найти бренд в себе