Найти тему
PolitDrovosek

Ростех . Причины успеха. Проблемы развития.

Ростех является одной из самых успешных Госкорпораций России. Ростех (до 23 июля 2014 года— «Ростехнологии »)—российская государственная корпорация, созданная в конце 2007 года для содействия в разработке, производстве и экспорте высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её составе более 700 организаций, из которых сформировано 14 холдинговых компаний. 11 из них — в оборонно-промышленном комплексе, 3 — в гражданских отраслях промышленности, а также более 80 организаций прямого управления. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран мира. Корпорация создана на основе имущественного взноса, осуществляемого Российской Федерацией.

Историческая справка ( данные взяты с сайта ростеха) для понимания динамики развития Ростеха и вызовов, стоящих перед компанией.

-2

23 ноября 2007 года Президент России В.В.Путин подписал Федеральный закон No270-ФЗ «О Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростех».

10 июля 2008 года подписан Указ Президента России о передаче Корпорации 443 предприятий .

Из активов, переданных Ростеху:

  • 148 предприятий были в предкризисном и кризисном состоянии,
  • 28 – в стадии банкротства,
  • 17 предприятий не осуществляли хозяйственную деятельность,
  • 27 частично утратили свое имущество либо имели значительный риск его утраты.

Общая задолженность данных организаций составляла 630 млрд рублей. На предприятиях были разрушены производственные цепочки, изношены основные фонды, ощущалась острая потребность в эффективном менеджменте.

2009 год: Выручка Госкорпорации составила 511 млрд рублей , налоговые выплаты в бюджеты всех уровней – 62 млрд рублей , выработка на одного работника не превышала 1 млн рублей .

2010 год: Выручка Госкорпорации составила 633 млрд рублей , налоговые выплаты в бюджеты всех уровней – 76 млрд рублей , консолидированный финансовый результат организаций Корпорации впервые стал положительным, чистая прибыль по итогам года составила 15 млрд рублей .

2011 год: За два года выручка Ростеха выросла на 60% – до 817 млрд . Для сравнения: прирост промышленного производства в целом по России за тот же период составил 15%. Выработка на одного сотрудника Корпорации увеличилась почти в 2 раза.

2012 год: Наблюдательный совет Корпорации принял решение об оптимизации структуры Ростеха и сокращении числа холдингов до 13. В частности, концерну «Радиоэлектронные технологии» переданы активы холдинга «Авиаприборостроение», холдингу «Высокоточные комплексы» – активы Конструкторского бюро машиностроения, а холдингу «Росэлектроника» – активы «Сириуса» и «Ориона».

По итогам года выручка Ростеха составила 931 млрд рублей , чистая прибыль – 38,5 млрд рублей , экспортная выручка достигла 225 млрд рублей , ГОЗ – 196 млрд рублей . Инвестиции в НИОКР и модернизацию производства с 2009 года увеличились более чем в два раза и составили по итогам 2012 года 75 млрд рублей . Существенно увеличились показатели средней заработной платы на предприятиях Ростеха.

21 декабря 2012 года было объявлено о ребрендинге Ростеха. Был изменен фирменный стиль корпорации, представлены новый логотип и слоган «Партнер в развитии».

2013 год: Запущен ряд крупных проектов, в том числе в области добычи редкоземельных металлов и производства композитных материалов. Удалось нарастить портфель международных контрактов и расширить географию экспорта продукции. Выручка Корпорации составила 1 трлн рублей , чистая прибыль – 40 млрд рублей .

2014 год:

В состав Корпорации вошли «Концерн радиостроения «Вега», «Концерн «Созвездие», «Концерн «Автоматика» и «Системы управления».

Окончен первый этап реформы корпоративного управления: сформированы обновленные советы директоров с участием независимых директоров, разработаны и утверждены обновленные типовые уставы холдинговых компаний Корпорации.

Консолидированная выручка составила 964,5 млрд рублей , консолидированная прибыль – 33,9 млрд рублей , выработка на одного сотрудника – 2,176 млн рублей .

2015 год: Наблюдательный совет Госкорпорации утвердил Стратегию развития до 2025 года. Основная задача – изменить российскую экономическую модель за счет увеличения доли высокотехнологичной гражданской продукции и несырьевого экспорта. Новая стратегия содержит 5 ключевых элементов: агрессивный рост, выход на новые рынки, операционную эффективность, партнерство с ключевыми рыночными игроками, механизм реализации стратегии.

Консолидированная выручка составила
1,14 трлн рублей , консолидированная прибыль – 99 млрд рублей , выработка на одного сотрудника – 2,564 млн рублей .

Впервые была проведена оценка стоимости бренда Ростеха. Согласно выводам Assessa, его цена составляет 31,2 млрд рублей, сам бренд входит в топ-15 самых дорогих в России.

2016 год: Четвертая промышленная революция предполагает масштабную информатизацию не только промышленности, но и всех аспектов человеческой жизни. Именно поэтому силы Корпорации сконцентрированы на создании «умных» систем. Разрабатываются комплексные продукты с высокой добавленной стоимостью – «Умный город», «Промышленный интернет», телемедицина, электронное образование.

Консолидированная выручка составила 1,266 трлн рублей , консолидированная прибыль – 88 млрд рублей , выработка на одного сотрудника – 2,793 млн рублей .

2017 год: За первое десятилетие своей работы Корпорация добилась высоких показателей деятельности, несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию и новые вызовы геополитической обстановки. Сегодня Ростех продолжает демонстрировать стабильный рост и уверенно смотрит в будущее.

Стоимость активов Корпорации за 10 лет выросла с 1 трлн рублей до 3 трлн рублей. Производство гражданской продукции с момента основания Корпорации выросло на 10% или в абсолютном выражении – почти в 4 раза. Выручка по всему контуру Госкорпорации выросла с 511 млрд рублей в 2009 году до почти 1,5 трлн рублей в 2017. Продукция на экспорт поставляется в 70 стран мира. На старте объем военного экспорта составлял порядка 6 млрд долларов, а в 2017 году - уже 13 млрд долларов, т.е. рост за 10 лет – двухкратный.

2018 год: Ростех продолжил демонстрировать уверенный рост: выручка превысила 1,6 трлн рублей, чистая прибыль – на уровне 127 млрд рублей.

В состав Ростеха вошла Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК). Под контроль Госкорпорации перешел концерн «Тракторные заводы». Между Ростехом и ПАО «Аэрофлот» подписан контракт о поставках 50 новейших российских самолетов МС-21.

Одно из самых ярких событий года не только для Корпорации, но и для всей страны – прошедший летом Чемпионат мира по футболу. Ростех успешно обеспечил инфо-телекоммуникационную инфраструктуру масштабного спортивного мероприятия.

2019 год: Ростех продолжил создавать инновационные продукты и технологии, расширять рынки присутствия, модернизировать предприятия.

Продолжает расти доля гражданской продукции Госкорпорации. Ростех намерен направить на развитие гражданского сектора 100 млрд рублей, привлеченных за счет выпуска биржевых облигаций − первого в истории Корпорации. Создается комплексная система обращения с отходами в Московской области и Республике Татарстан.

Мировые премьеры года по линии ВТС: новейшая РСЗО «Торнадо-С», корабельный ЗРАК «Панцирь-МЕ», новый автомат АК-12. Среди авиационных новинок: международные премьеры лайнера МС-21 и истребителя Су-57, начало серийного производства вертолета Ми-38.

Данные за 2020 год я не обнаружил.

-4

Могу предположить, что показатели несколько снизились. Однако для понимания, что есть такое Ростех это не важно. Причиной появления Ростеха-это убыточность многих государственных предприятий. Государству требовалось отладить работу предприятий ВПК. Поэтому государство пошло по-простому пути-оно создало госкорпорацию . Этот шаг оказался оправданным:
1. За счет консолидации и более интенсивной кооперации предприятий внутри корпорации удалось выйти в “ плюс” по прибыли.
2. Прибыль, полученная Ростехом , позволила начать вкладывать деньги в НИОКР, модернизацию оборудования, начать выпускать новые образцы изделий.
3. Удалось нарастить доходы, прибыль. Выйти на новые рынки сбыта.
4. Появилась положительная динамика в развитии компаний, входящих в Ростех .
Большое количество предприятий, создают определенные трудности в развитии Госкорпорации:

-5

1. Положительный эффект от консолидации исчерпан. Средней зарплатой в госкорпорации Ростех на середину 2020 года составляла 49 тысяч рублей. Это средняя зарплата среди производственного персонала предприятий корпорации. Это данные из свободных источников. Учитывая тот факт, что средняя заработная плата, например в городе Санкт-Петербурге, составляет в 2020 году 66 271 рубль согласно Росстат. Можно сделать вывод, что развитие Госкорпорации сильно буксует. Это связанно с низкой производительностью труда.
2. Требуются гигантские ресурсы для модернизаций всех предприятий, входящих в Ростех . Именно поэтому госкорпорация вышла на рынок биржевых облигаций.
3. Крупной компанией всегда сложнее управлять чем небольшой.
У Ростеха есть и другие проблемы связанные с развитием госкорпорации. Санкции не позволяют получать необходимые для модернизации оборудование, технологии, современную элементную базу. Последнее создаёт предпосылку для выпуска в России отечественной элементной базы.
В то же самое время, модернизация компании иностранным оборудованием создаёт для Ростеха определенные проблемы:
1. Создается зависимость от иностранного производителя.
2. В случае санкций со стороны государства производящего оборудование- Ростех может оказаться без поставок комплектующих необходимых для ремонта и производства готовой продукции.
Это создаёт предпосылки для создания предприятий производящих средства производства-тоесть само оборудование. Для того, чтобы создавать такое оборудование, необходимо иметь эффективную отечественную элементную базу, которая будет работать как “ часики” и своё ПО.

-6

Неважно каким путём Россия получит эти производства, технологии, оборудование необходимое для производства. Купит, получит в ходе промышленного шпионажа, разработает сама. Важно, чтобы эти производства находились в России. Только в этом случае Ростех и другие госкорпорации смогут начать динамично развиваться. Оборудование, элементная база выпущенная на этих предприятиях не будет зависеть от курса доллара.
Для динамичного развития компании необходимо, чтобы Ростех получил возможность получать средства на беспроцентную ссуду из фонда национального благосостояния на модернизацию. Проценты вернутся в виде налогов в бюджет России. Биржевые облигации, средства из фонда национального благосостояния может не хватить для полной модернизации компании.

-7

В этом случае потребуется IPO Ростеха . В Госкорпорации невысокая средняя заработная плата. На мой взгляд это связано с тем, что достойная заработная плата не входит в приоритеты компании. Государство ставит перед Ростехом другие задачи. С другой стороны руководство компании должно понимать, что от уровня заработной платы зависит мотивация работников. Толковые, грамотные специалисты не пойдут работать в Ростех на рабочие специальности и ИТР за такую заработную плату.
Не меньшей проблемой для Ростеха могут стать последствия модернизации компании- в ней образуется избыток персонала.
Что в этом случае будет делать Ростех ?

-8

1. Придется сокращать кадры. В первую очередь это, скорее всего, коснется пенсионеров.
2. Придется переучивать персонал.
Также возникнет возможность “ трансфера” квалифицированных специалистов в другие госкорпорации или компании связанные с Ростехом и испытующие дефицит рабочих и ИТР. Это позволит не сокращать персонал, а перенаправить избыточный персонал в нужные для компании направления.
Госкорпорация Ростех является стратегической компанией России. От успеха этой компании зависит динамичное развитие страны, конкурентоспособность, обороноспособность государства.