Свершилось! Вас позвали на собеседование в понравившуюся компанию. Вы тщательно готовитесь, перечитываете резюме, прогоняете ответы на самые популярные вопросы. Но как насчет тех вопросов, которые будете задавать вы? Стоп, или вы об этом еще не подумали? Тогда самое время! Расскажем, какие вопросы стоит задать потенциальному руководителю.
Зачем это нужно?
Ведь вы приходите на собеседование, на котором оценивают вас, как потенциального сотрудника. Руководители и hr менеджеры задают вопросы, вы на них отвечаете, классическая схема. Однако стоит помнить, что и вы оцениваете своих потенциальных руководителей, и тоже принимаете решение о работе. Важно задать не только стратегически важные вопросы о рабочих процессах, но и вопросы общего характера, чтобы понять характер руководителей и их отношение к сотрудникам и рабочим процессам.
Ниже мы привели список из самых важных, по нашему мнению, вопросов, которые стоит задать руководителю. Это не универсальный список, каждая работа имеет свою специфику. Вы всегда можете его дополнить. Мы предлагаем “базу, с которой можно начать.
О чем нужно спросить
1. О самой вакансии в “реальных” условиях
Зачем: иногда перечисленные в вакансии обязанности не всегда совпадают с тем, что вам придется делать фактически. Кроме того, если список обязанностей большой, важно понимать, как эти задачи распределяются в течение рабочего дня.
Пример: Расскажите о типичном дне сотрудника на моей должности: с чего он начинает рабочий день, что выполняет в течение дня, как происходит окончание смены?
2. О причине появлении этой вакансии
Зачем: этот вопрос помогает понять требования к работнику на этой должности, а также выявить отношение руководства к своим сотрудникам.
Пример: Почему появилась эта вакансия? / Почему с этой должности ушел предыдущий сотрудник?
3. О том, как будут оценивать вашу работу
Зачем: оценка вашей деятельности напрямую влияет на ваше повышение и продвижение в компании. Эти показатели могут стать аргументом в случае каких-нибудь спорных ситуаций. Еще это важно, если вам нужна обратная связь и вы хотите контролировать свою продуктивность на работе.
Пример: Какие есть материки/показатели для моей работы? / Как вы будете оценивать мою работу?
4. Об ожиданиях
Зачем: важно понимать, какие цели руководитель поставит перед вами на этой должности на ближайшие полгода, год или 5 лет. Может оказаться, что 3 месяца вы будете выполнять рутину, и только потом приступите к реальным задачам. А может таких целей нет, и руководитель ищет сотрудника как раз на рутинную однообразную работу. Или наоборот - на вас планируют взвалить обязанности, которых в вакансии нет, это нужно выяснять “на берегу”.
Пример: Что будет являться хорошим результатом моей работы? Каких результатов вы ждете от сотрудника на этой должности через полгода / год?
5. О перспективах
Зачем: это помогает понять отношение руководства к своим сотрудникам (заинтересованы ли они в развитии работников, или главное, чтобы делал то, что должен), а также выяснить процесс вашего роста в этой компании. Если он вообще возможен.
Пример: Какие есть возможности роста в вашей компании? Могу ли я перейти в другой отдел / на другую должность в перспективе? Через какое время и при каких условиях это возможно?
Итог
Это далеко не полный список вопросов, которые вы можете задавать на собеседовании. Спрашивайте обо всем, что для вас важно и может оказаться решающим при выборе места работы. Ваши вопросы, в том числе, еще один критерий по которому вас будут оценивать. Помните: собеседование - это двухсторонний процесс, в котором вы тоже активный участник.