Пандемия коронавируса серьезно отразилась на рынке труда: поменяла подход работодателей к поиску сотрудников, процесс коммуникации на рабочем месте, показала уязвимость даже самых надежных профессий. Оценить масштаб этих последствий пока сложно: они в полной мере отражатся именно на наших детях. К чему же их готовить? BBC поговорили с лидерами мнений и директорами крупных корпораций, чтобы выявить глобальные тренды изменения рынка труда во всем мире.
Стюарт Баттерфилд, CEO и со-основатель мессенджера Slack: действительно ли многие люди хотят вернуться в офис?
Внезапный переход к удаленной работе предоставил нам уникальную возможность переосмыслить то, как мы выполняем свои задачи и управляем компаниями. Теперь мы можем оставить позади вредные привычки и неэффективные процессы вроде затянувшихся встреч или ненужной бюрократии, сохранив только лучшие части офисной культуры. Сотрудники сегодня начинают строить новые ожидания относительно гибкости рабочего графика, условий труда, work-life баланса, и выбирать место проживания вне зависимости от работы. Наше исследование, проведенное на Future Forum с участием 4700 работников интеллектуальной сферы, показало, что большинство из них не хотят возвращаться к прежнему образу работы. Только 12% хотят вернуться к постоянной офисной работе, а 72% хотят, чтобы модель удаленного труда развивалась. Успешны будут те компании, которую эту модель трансформируют и адаптируют.
Элизабет Рейнольдс, Массачусетский технологический институт: что случится с теми, кто не может работать из дома?
Сегодня примерно 40% рабочих в США могут позволить себе работать из дома. В будущем, вероятно, мы придем к гибридной модели удаленной работы; это сократит количество передвижений по городу. Но самая большая проблема — это то, что произойдет с остальными 60% работников, которые не могут работать из дома. Уменьшение количества ежедневных поездок на работу и бизнес-встречи сказывается на тех профессиях, которые поддерживают и обслуживают этих сотрудников и офисы. Каждый четвертый работник занят в сфере транспорта, общественного питания, уборки, розничной торговли или личной гигиены. Эти рабочие места, часто сконцентрированные в городах и низкооплачиваемые, могут исчезнуть в ближайшем будущем. Нам необходимо повысить уровень социальной защиты, инвестировать в способы повышения квалификации и расширить доступ к образованию для наших наиболее уязвимых специалистов.
Карин Кимбро, главный экономист в LinkedIn: как удаленная работа меняет рынок труда?
На нашей платформе мы наблюдаем огромный рост спроса на удаленную работу, и это окажет долгосрочное влияние на рынок труда. С марта мы зафиксировали в четыре раза больше вакансий, предполагающих удаленную работу во всем мире, а доля откликов на подобные вакансии увеличилась почти в 2,5 раза. Появление удаленной работы уменьшило барьеры для людей: в последнее время участники LinkedIn чаще общаются с другими людьми за пределами того места, в котором они живут. Самая главная тенденция сейчас — это демократизация возможностей: компании будут искать таланты в других районах и по всему миру.
Еще больше полезного о профориентации и карьере на нашей странице в Facebook
Профилум — это международный онлайн-сервис профориентации. За 5 лет работы мы помогли уже более 300 000 школьников выбрать профессию и начать делать первые шаги к карьере мечты.
⠀