Энергетика, пожалуй, самая коррумпированная и расхищаемая сфера российской экономики, ее управленческие элиты во многом определены на уровне их родословной. Особое место в этой сфере занимает электроэнергетика.
Не будем раскрывать результаты аналитических разведок, посмотрим лишь на закономерности, сопровождавшие отдельную семью. Приведем лишь то, что общедоступно, но очень любопытно.
С 1980-х по 2003 год в электроэнергетике Ставрополья трудился Конопелько Виктор Федорович. Прошел длинный карьерный путь, многие годы руководил "Западными электрическими сетями" - структурным подразделением "Ставропольэнерго". В его семье нас интересует два его сына: Владислав и Дмитрий.
В июне 1997 года семья Конопелько учреждает ОАО НПК "Электрические технологии", которые в дальнейшем сыграют весьма любопытную роль.
По стечению обстоятельств эти события в жизни Конопелько близко совпадают по времени с назначением Николая Шульгинова – ныне министра Энергетики РФ в 1998 году на должность заместителя директора в филиале РАО "ЕЭС России" - Объединенном диспетчерском управлении Северного Кавказа. Совпадения в жизни бывают.
Средства массовой информации сохранили электронные следы связи семьи Конопелько с хищениями средств «Западных электрических сетей» с использованием аффилированных с семьей фирм. Насколько эти следы достоверно отражают события тех лет нас не интересует, скажем, просто, что они есть.
В мае 2002 года компания Конопелько ОАО НПК "Электрические технологии" включается в состав учредителей некоммерческого партнерства "Объединение производителей средств коммерческого учета электроэнергии".
А в июле 2002 года Конопелько Дмитрий Викторович в числе прочих учреждает ООО "Промэнергосбыт".
Подведем к определенной мысли. По состоянию на конец 2002 года семья Конопелько, в которой Виктор и его, по крайней мере, сын Владислав, являясь наемными сотрудниками компании с госучастием, создает электросбытовую компанию и де факто заявляет претензии на выход на некий общероссийский уровень в среде производителей средств коммерческого учета электроэнергии. Электросетевой или электрогенерирующей компании у них не было, а структура по сбыту электроэнергии уже создалась. То есть проще: производства не было, а сбыт организовался. Пожалуй налицо подготовка к будущему проекту.
Знаковым 2002 год был не только в семье Конопелько. В 2002 году Шульгинов переходит работать в Москву на должность члена Правления, директора по техническому аудиту ОАО "Системный оператор - Центральное диспетчерское управление ЕЭС".
В октябре 2002 года в Москве некими людьми учреждается ООО "Стройинвестсевер".
В январе 2003 года ОАО НПК "Электрические технологии" и ООО "Стройинвестсевер" совместно учреждают ООО "Южсетьсервис", с контрольной долей у "Стройинвестсевер". Учредители ООО «Стройинвестсевер» - тайна за семью печатями, информация налоговыми органами, почему то в общий доступ не слита. И мы тогда это замолчим.
В апреле 2003 года Виктор Конопелько уходит в отпуск с последующим увольнением и становится генеральным директором ООО "Южсетьсервис". Исполнять обязанности руководителя "Западных электрических сетей" оставляет своего сына Конопелько Владислава Викторовича.
За несколько месяцев 2003 года, как утверждают современники, по указанию Владислава Конопелько на счета ООО "Южсетьсервис" были переведены крупные суммы денег за фиктивно выполненные работы. Работы выполнялись по факту "Западными электрическими сетями", а деньги получало ООО "Южсетьсервис".
Но одна из этих операций вышла, по всей видимости, им боком и получила широкий общественный резонанс. Одна из станиц Ставрополья на границе с Чечней не была обеспечена электричеством, в то время как соседний аул, со слов очевидцев, блистал даже уличным освещением.
Финансирование электрификации станицы выбил депутат Государственной Думы РФ. Электромонтажные работы провели "Западные электрические сети", а деньги перечислились по указанию Владислава Конопелько на счет ООО "Южсетьсервис".
Реакция Москвы последовала быстро. Руководить "Ставропольэнерго" во второй половине 2003 года направлен Александр Анфалов, до этого момента постоянно проживавший в г.Хабаровск.
Первое что сделал Анфалов - это уволил Владислава Конопелько и назначил внутренние проверки, результаты которой в дальнейшем вылились в уголовное дело (№65870) в отношении отца и сына Конопелько.
Мы склоняемся к мнению, что проект ООО "Южсетьсервис" замышлялся все же как добросовестный участник энергетического рынка, но несколько с криминальным происхождением стартового капитала.
Несмотря на возникшие проблемы, в период внутренних проверок, стадии возбуждения уголовного дела, точнее, в дальнейшем уголовных дел и самого следствия семья Конопелько продолжила реализовывать свой проект, из чего можно допустить прикрытие на уровне несколько выше регионального.
В 2004 году Шульгинов назначается на должность заместителя Председателя Правления, а затем первым заместителем Председателя Правления ОАО "СО ЕЭС" (Системный Оператор Единой Энергетической Системы).
Семья Конопелько последовательно создает через ОАО НПК "Электрические технологии":
- в январе 2004 года ООО "Проектно-конструкторское бюро "Южпромавтоматика";
- в мае 2004 года ООО "Южная территориальная энергетическая компания" (ООО "ЮТЭК");
- в январе 2006 года Владислав Конопелько учреждает ЗАО "РЦЭР" - расчетный центр;
- в августе 2007 года ООО НПК "Системы и технологии" (СисТех);
- в декабре 2007 года ООО "Волгоградская электрическая компания" (ВЭК).
Следует отметить, что учрежденные юридические лица по своей природе не создавались как фирмы однодневки или прокладки, уставной капитал одной только "ЮТЕК" составлял 16 млн. рублей, в 2004 году - огромнейшие деньги.
Параллельно движениям семьи Конопелько некими людьми в октябре 2006 года на Кипре создается офшор "МАТИАС КО ЛИМИТЕД". Его особенность в том, что им контролировалось в разное время 16 российских компаний. Объединяет эти все компании два фактора. Они все относятся к электроэнергетике, а еще под контроль оффшора они попадали перед стадией банкротства после вывода из них капитала. Можно сделать вывод, что офшор играл роль прокладки для избежания неких лиц субсидиарной ответственности. Учредителем этого кипрского оффшора как вы, наверное догадались, был другой офшор, но уже британский.
В январе 2008 года ООО "Стройинвестсевер" скидывается целиком на офшор "МАТИАС КО ЛИМИТЕД". Можно предположить, что основной владелец ООО "Южсетьсервис" по каким то причинам таким способом отмежевался от него. Может быть это связано с общественным резонансом вокруг этого юридического лица, а может быть банально утратил к нему интерес – грянул мировой финансовый кризис 2008 года.
Исследуя юридические лица семьи Конопелько можно сказать, что этот кризис их подкосил, последовала многолетняя череда конкурсных управлений и банкротств.
К 2012 году Дмитрий Конопелько появляется на должности заместителя по развитию и реализации услуг "Красноярскэнерго". Из Ставрополья в Красноярский край. Головной офис «Русгидро» находится в Красноярске, а не в Москве.
В январе 2013 года Конопелько Д.В. от имени "КрасноярскЭнерго" подписывает энергосервисный договор №18.2400.318.13 без проведения конкурса с московским ООО "Институт "Энергосетьпроект" при наличии в структуре самого "КрасноярскЭнерго" АО "Сибирьэнергоинжиниринг" объективно способного выполнить эти работы. Более того, эти работы могло выполнить и структурное подразделение вышестоящей организации "МРСК Сибири" - АО "ЭСК Сибири". Конопелько подписал этот договор как заместитель руководителя "КрасноярскЭнерго", сам руководитель этого, почему то не сделал, что возможно и стало в дальнейшем причиной его ухода из структур «Россети».
В апреле 2013 года в Красноярске учреждается некое ООО "ЕЭСК", до степени смешения созвучное со структурным подразделением «МРСК Сибири» - АО «ЭСК Сибири».
А в июне 2014 года Конопелько подписывает согласие на заключение соглашения о перемене лиц в обязательстве к вышеназванному энергосервисному контракту, требования ООО "Институт "Энергосетьпроект" переходят к вновь созданному ООО "ЕЭСК". Для чего создавалось юридическое лицо и почему ему была сделана переуступка? Вполне возможно, что электромонтажные работы по этому энергосервисному контракту все же проводились АО «ЭСК Сибири», а оплата работ поступила на счета ООО «ЕЭСК». Похожая схема реализовывалась ранее в Ставрополье. В служебных документах ничего не подозревающие работяги, можно предположить, как всегда ставили сокращенные отметки о проводимых работах «ЭСК», а что их стало два – откуда им знать.
В дальнейшем в последующие годы фирмы подконтрольные семье Конопелько через арбитражи вытягивали деньги из ООО «ЕЭСК», которое в конечном итоге было приведено к банкротству. Вообще через арбитражи перекачивать деньги из фирм, отработавших в кривой схеме один из самых безопасных и надежных способов легализации доходов.
В январе 2014 года объявляется конкурс на заключение очередного энергосервисного контракта, в котором победу одерживает некая питерская фирма ООО "НИК". Побеждает в конкурсе при странных обстоятельствах. Структурному подразделению самого "Красноярскэнерго" - АО "Сибирьэнергоинжиниринг" накануне конкурса юридический адрес переносят в другой регион.
В сентябре 2014 года создается созвучное ему ООО "ГК СИБИРЬЭНЕРГОИНЖИНИРИНГ". В учредителях обоих юридических лиц присутствовало одно и то же лицо. Можно связать эти движения по аналогии с предполагаемым использованием ООО «ЕЭСК».
Само по себе интересно и ООО «НИК». Оно было создано в марте 2007 года, а в августе 2010 года скидывается на тот самый офшор "МАТИАС КО ЛИМИТЕД" и по финансовым показателям последовательно подводится к банкротству. Но перед заключением энергосервисного контракта ООО «НИК» на короткое время выводится из стадии банкротства путем соглашения с кредиторами, а затем все же спешно разоряется, но предварительно переуступив право требования по вышеназванному контракту московской фирме ООО «Вертикальные технологии».
История ООО «Вертикальных технологий» заслуживает отдельного внимания, но обратим внимание, что все контрагенты этой фирмы – красноярские в сфере строительства и энергетики, причем те которые участвовали в конкурсах «Красноярскэнерго».
По странным стечениям обстоятельств схема с энергосервисными контрактами в «КрасноярскЭнерго» прекратилась после 2015 года вместе с уходом Дмитрия Конопелько и как не странно совпало с назначением Шульгинова руководителем «Россетей».
Аффилированность ООО «ЕЭСК» с Дмитрием Конопелько в принципе не вызывает сомнения, но есть еще одна деталь в этой связи. ООО «ЕЭСК» учредило электросетевую компанию ООО «Крассети», которая в дальнейшем от нее полностью юридически «отошла». Можно предположить, что ООО «Крассети» является легализацией доходов полученных из схемы с участием ООО «ЕЭСК». Фактическим руководителем ООО «Крассети» является Дмитрий Конопелько, номинальным – Васильев Андрей, человек без отчества. Он же является и номинальным директором обанкроченного ООО «ЕЭСК».
Но у Васильева Андрея отчество отсутствует не с рождения, ранее у него оно все же было – Константинович. Васильев Андрей Константинович – выходец с Донбасса и лицо с гражданством Украины и РФ.
А случилось вот что. 31 октября 2013 года Васильев Андрей становится учредителем ООО «ЕЭСК» по российскому паспорту, а 6 ноября 2013 года становится учредителем с долей в 75% ООО «СибЭлком», но по национальному паспорту как гражданин Украины, то есть с другими установочными данными. Привлечь такого учредителя к субсидиарной ответственности невозможно. Можно предположить что в «СибЭлком» он вошел для обналичивания доходов из схемы с энергосервисным контрактом. В пользу этого можно подвести то, что юридическое лицо долгие годы не проявляло экономической активности, а затем резко произошел многомиллионный всплеск доходов, который сменился разорением. Кстати, оставшиеся 25% доли в этом юридическом лице контролировал Дмитрий Усенков, тогда заместитель министра энергетики Правительства Красноярского края. В дальнейшем Усенков и «Васильев» рассорились, первый судится через аффилированные с ним юридические лица с ООО «Крассети» по любому поводу даже за относительно ничтожные суммы. Вероятно, кто-то кого-то кинул, не без этого в жизни бывает.
Подводя итоги аналитической разведки, отметим еще один ключевой момент. Доходы с электромонтажных работ по «кривым» энергосервисным контрактам конечно многомиллионные доходы, но они ничтожны относительно последствий их заключения. А суть вот в чем. Энергосервис подразумевает внедрение системы контроля за трафиком электроэнергии путем объединения в сеть «умных» счетчиков на узлах распределения электроэнергии, то есть она позволяет мониторить «потери» - разницу на входе и выходе, что приводит к снижению издержек на рынке поставок электроэнергии. Доля от сниженных издержек идет в доход организации владеющей правом требования по энергосервисному контракту. Чем выше стоимость электроэнергии – тем существеннее стоимость этой доли. К слову сказать, два контракта заключенных Дмитрием Конопелько до истечения срока их действия вернется их держателям чистой прибылью порядка 2 млрд. рублей. Кто бенефициар этих огромных сумм вопрос совершенно другой.