Эта история случилась более десяти лет назад. Крупнейший скандал в финансовом секторе Казахстана выглядел как гром среди ясного неба: ещё вчера успешный банк с самым большим кредитным портфелем в стране в одночасье объявил о частичном дефолте, оказавшись на грани банкротства. Как это случилось, разбиралась Orda.kz
История Маргулана Сейсембаева
Ранее на канале Orda.kz вышло интервью с Маргуланом Сейсембаева, владельцем Альянс Банка в период его расцвета и громкого падения.
По словам Маргулана Сейсембаева, выкуп 76% доли Альянс Банка фондом «Самрук -Казына» было решением, данным сверху, не опиравшимся на финансовые обоснования. Банк, по его словам, отобрали, и не только у него.
История Маргулана о том, как у него выкупили банк, начинается в октябре 2007 года. По словам Сейсембаева, его и несколько других руководителей крупнейших банков в стране вызвали к Кариму Масимову, премьер-министру на тот момент. Там ему пригрозили, что банк необходимо отдать, взамен пообещав, что государство начнёт вкладывать деньги в Альянс Банк, а в качестве менеджмента останется сам Сейсембаев.
Однако в феврале 2008 года председателем правления стал Максат Кабашев.
«В феврале мне позвонил Кайрат Келимбетов и сказал, что надо поменять менеджмент на Максата Кабашева – поступила команда сверху. Я подписал. И вот с февраля по всему пятому этажу сидела финансовая полиция. Максат Кабашев начал строчить кучу заявлений, по справке прокуратуры он написал 226 заявлений по возбуждению уголовного дела против меня. Они брали «кредит», если что-то непонятно, возможно кредит был дан за откаты – и вот 226 заявлений,» – рассказывал Маргулан Сейсембаев в интервью для Orda.kz.
Было ли 226 заявлений на Маргулана Сейсембаева?
После этого интервью в редакцию Orda.kz обратился Максат Кабашев и заявил о 226 заявлениях следующее:
«Представьте , что если бы я на полном серьезе, как новый Павлик Морозов 21 века, начал писать хотя бы по одной жалобе в неделю, мне бы на это понадобилось примерно 5 лет, а работал я там 4,5 года и у меня, кроме этого, было огромное количество настоящей, профессиональной работы. У кого-то тут явно проблемы с простой логикой и любовь к большим цифрам. На самом деле, после прихода в банк мы провели независимый аудит, и по его итогам, учитывая, что банк перешёл к государству, мы были обязаны проинформировать соответствующие органы о сомнительных с правовой точки зрения операциях и сделках. Также в 2013 году, когда банк был продан, оставались незакрытые вопросы, связанные с проблемными активами и сомнительными операциями, и мы, соответственно, описали эти проблемы в письме в Агентство по финансовому надзору, подведя тем самым черту под проделанной работой,» – рассказывает Максат Кабашев о подписанных им письмах.
Зачем пригласили Максата Кабашева руководить Альянс Банком?
«В 2009 году я работал в системе Самрука, и, учитывая моё образование и опыт, меня попросили прийти в Альянс Банк и заняться реструктуризацией долгов, так как банк был уже по сути банкрот,» – начал свою историю Максат Кабашев.
2007-2008 годы – это кризис ипотечных займов в Америке, вызвавший глобальный финансовый упадок и дефицит ликвидности у мировых банков, сделавший невозможным рефинансирование текущих займов. На тот момент, крупные казахстанские банки заняли миллиарды долларов у иностранных банков и, соответственно, у них начались проблемы с рефинансированием и погашением этих займов, на это наложились и внутренние проблемы банков.
«В 2008 году кризис пришёл в Казахстан со всеми вытекающими для банков последствиями: нехватка ликвидности, обвал рынка недвижимости и падение оценочной стоимости залогов стали оказывать отрицательное давление на балансы банков.Учитывая тот безудержный и плохо регулируемый рост кредитования с начала 2000-х годов и высокие ставки по кредитам, особенно розничным, было понятно, что некоторые банки рано или поздно будут на грани дефолта. Так и случилось в начале 2009 года с Альянс Банком. В нём просто не было ликвидности, начиналась паника среди вкладчиков, и дефолт по обязательствам перед иностранными кредиторами был неминуем. При этом ближайшая выплата по займам перед кредиторами в размере 200 млн долларов была 19 марта 2009 года.Нас пригласили и поставили задачу решить вопрос, связанный с задолженностью перед иностранными кредиторами Альянс Банка. Дефолт Альянс банка мог повлечь за собой кросс-дефолт по всем остальным обязательствам казахстанских банков. Такова была финансовая причина, почему на тот момент государству в лице Самрука пришлось заходить в банк, политических причин я не знаю и спекулировать на эту тему считаю не этичным,» – говорит Максат Кабашев.
Финансист предоставил Orda.kz информационный меморандум, который был опубликован 5 ноября 2009 года в Лондоне. Он содержит информацию о состоянии банка на тот момент и план реструктуризации долгов, позже предоставленный зарубежным кредиторам.
Согласно Меморандуму, Самрук и Сеймар Альянс (SAFC), которая владела Банком, и сам Маргулан Сейсембаев договорились, что Сеймар Альянс продаёт 76% Банка Самрук-Казына за 100 тенге, взамен на это Самрук ставит 24 млрд тенге ликвидности для поддержания текущей деятельность банка.
На вопрос, почему именно 76%, а не 65% потребовалось «выкупить» у владельца, Кабашев отвечает, что это было требование кредиторов.
«Кредиторы отказались разговаривать о реструктуризации обязательств, пока контрольный пакет (76%) не будет у Самрука. Очевидно, что самостоятельно, без помощи государства, на тот момент владелец никогда бы не смог договориться с кредиторами.»
Кабашев и Сейсембаев встретились в первый раз в феврале 2009 год в гостинице Тянь-Шань. По словам Кабашева, бывший руководитель банка представил менеджеров Самрука коллективу, заявив, что сам не может управлять банком, и поэтому обратился за помощью к государству.
Второй раз, по словам Максата, он встречался с Маргуланом, когда они летали в Москву разговаривать с Михаилом Фридманом, владельцем Альфа банка. Они пытались убедить его стать акционером банка, так как лучше было бы, если бы частный инвестор зашёл в банк, а не государство. Однако, Фридман отказался в покупке. Сказал, что участвовать не хочет, ему это не интересно.
Как проходила первая в СНГ реструктуризация банка? Откуда в Банке дыра? Что за восстановление операционной деятельности? Разбиралась Orda.kz.