Я обещал что буду делиться жизненным опытом и личными жизненными перипетиями. Вот она первая перипетия в моем блоге из моей реальной жизни. Надеюсь эта статья убережет кого-то, возможно кто-то был в подобных ситуациях и может подчерпнуть для себя что-то новое, или наоборот подсказать мне, как проучить этого нехорошего человека.
Я стараюсь всегда к работе относиться ответственно, не зависимо нравиться мне работа или нет. Я не сторонник работы ради работы, или сидеть на работе и создавать видимость работы, чтобы получить оклад, это не про меня. Да, если мне не нравится работа или что-то меня не устраивает в работе, то я там долго не задержусь, хотя я не приветствую частую смену работы и знаю как на этот фактор смотрят потенциальные работодатели. Поэтому стараюсь максимально объективно подходить к выбору работодателя. Я и сам работал на руководящих должностях и принимал участие в подборе персонала в свою собственную команду либо принимая рядового сотрудника в свое подразделение и всегда скептически относился к сотрудникам которые не задерживаются нигде более 3 месяцев.
Но у меня случай не много другого формата.
Данная статья будет прежде всего интересна людям из г. Санкт-Петербурга, поскольку речь пойдет про компанию именно из этого города.
В апреле 2022 года я менял сферу деятельности и находился в поиске работы. Пройдя ряд собеседований в разные компании, я остановился на двух компаниях и в итоге остановился на той, о которой пойдет речь далее.
Я не хочу ворошить грязное белье и рассказывать какой я молодец и какая плохая компания. Идея у компании довольно интересная, но, руководство в компании само себя топит. И данная статья очередное тому подтверждение - лодка уже качается.
Причина этой статьи - это кидалово со стороны руководства на 35 тысяч рублей.
Почему я думаю что они тонут? Я считаю что если у тебя сильная команда, сплочённая, замотивированная на успех, где значимость каждого сотрудника оценивается не только словами, но и материально, в которой придерживаются к мнению каждого сотрудника - а не управляют с позиции я начальник, ты дурак, где созданы все условия для комфортной работы (я сейчас про мебель в офисе), есть система обучения и т.п., то такая команда переживет все невзгоды и принесет немалую прибыль в долгосрочной перспективе.
Первое что меня насторожило работая в этой компании, так это то, что буквально проработав несколько месяцев, когда я начал задавать вопросы по поводу мотивации и то, что фактический объем работ не позволит мне выйти на ту цифру которую мы обговаривали изначально на собеседовании. Внятных ответов я тогда не получил. И это был первый звонок.
Поскольку я не первый день работал в закупках, хотя и сфера вентиляции и кондиционирования для меня была нова, я быстро выявил слабые стороны компании, касаемо их поставщиков-партнеров.
Проведя анализ тех поставщиков что мне передали, я понял что компания по сути работает с такими же перекупами как и они сами. В течении 3 месяцев я перестроил сферу закупок и стал работать по большей части с большими оптовиками, непосредственно производителями и официальными дилерами. Так как расчет изначального проекта был на мне, т.е. мне давали условно проект (иногда это была спецификация с конкретными данными чего и сколько) а иногда это было просто на словах что нужно что-то посчитать. Из серии посчитай, то, не зная что...
Изучив конъюнктуру рынка и ценовой диапазон, реальный подход в компании по составлению смет для заказчиков и поскольку за фактически использованный бюджет по закупленным материалам и оборудования отвечал я, я понял следующее, что с таким подходом к составлению смет можно уйти в минус. (а я не технический специалист, о чем сразу заявил на собеседовании). То, для минимизации возможных потерь, я стал в цену на оборудование и материалы добавлять определенный %, так сказать на форс мажоры, при этом этот % не уводил коммерцию в "космос" и мы были в рынке и даже ниже среднего по рынку. Это возможно за счет получения лучших условий от поставщиков. Так как я коммерсант и знаю как этого добиться для меня не составила ни какого труда.
Через несколько месяцев кропотливой работы, компания взяла довольно крупный проект "Лесная" по меркам самой компании, и стало понятно что в данном проекте будет не плохая экономия. После чего на встрече с генеральным, я отчитывался о проделанной мною работы и я ему рассказал как делается ценообразование мною при составлении сметы и откуда берется экономия. На что он мне сказал, что по данному проекту я сделаю тебе отдельный бонус. К сожалению, это так и осталось на словах.
По итогу за 6 месяцев моей работы в компании, были выполнены ряд проектов, которые были посчитаны мною от и до, и соответственно, появилась экономия в бюджетных средствах. Порядка 2 млн рублей. Я прекрасно осознавал что данная сумма результат не только моей работы, поэтому в один из дней я пошел к генеральному на разговор, с предложением компенсации мне 10% от половины данной суммы. На что ответа я сразу не получил и мы договорились встретиться еще раз на эту тему.
Буквально на следующий день мы встретились снова и мне была предоставлена новая мотивация со словами, цитирую: "надеюсь ты по достоинству оценишь результат моей работы, я вчера пол ночи разрабатывал эту систему мотивации"- это были слова генерального директора.
Это был второй звонок для меня, поскольку адекватный и объективный руководитель, знает кто, что и сколько пользы приносит и ему не нужно сидеть пол ночи и корпеть над какими-то цифрами потому что ему поставили условия, которые были для него не выгодными.
Я не согласился с этой мотивацией и не стал ничего подписывать. Я взял паузу на несколько дней, чтобы посчитать что для меня будет выгодней.
И как я предполагал, мотивация которую мне предложил генеральный была для меня чудовищна не выгодна. В свою очередь я сделал встречное предложение, в котором указал что все проекты которые были посчитаны и запущены до этой мотивации, мы оставляем с компенсацией 10% от суммы сэкономленных средств, а все новые проекты будем рассчитывать исходя из новой системы мотивации. И было принято решение что с этого дня я закладываю в сметы только минимальную цену закупки и больше не закладываю % на форс мажоры. На что я сказал "ок" мне так даже проще, чем мониторить рынок на каждой новой смете, а чтобы было понимание воронка примерно такая, что итоговый запуск проектов равнялся примерно 20% от общего кол-ва сделанных расчетов и подготовленных смет. И это стало для меня третьим звонком, и уже тогда я понимал, что мои ценности разнятся с ценностями руководства, и я стал зеркалить их же собственное отношение к работе и то как они относятся к сотрудникам.
За это время пока я работал генеральный берет на работу бизнес-коуча, душную взрослую тетку, которая как оказалась переобувается при любом удобном случае и взял еще пару девочек ассистенток, одна из них в прошлом учитель и не знает элементарных вещей при купли-продаже.
Спустя несколько месяцев после появления "бизнес-коуча" из компании увольняется маркетолог, молодой, амбициозный парнишка, который без малого проработал там почти два года на должности маркетолога и причина заключалась в следующем, эта душная "бизнес-коуч" не смогла найти с ним общий язык и стала преподносить генеральному что он забил болт на работу и ничего не делает. И парнишка уволился. Очередной звонок для меня.
К слову у меня было несколько разговоров с данным "бизнес-коучем" и я с ней тоже не мог найти общий язык, поскольку она могла мне позвонить после работы вечером когда я был не тренировке или ехать за рулем, но ей хотелось решать какие-то не срочные вопросы именно в это время. На что я ей ответил что давайте рабочие вопросы решать в рабочее время, прежде согласовав время и дату, чтобы всем было удобно.
А про себя подумал, чему ты и кого ты можешь научить, если сама не понимаешь элементарных вещей и что перед тем как начать разговор даже не поинтересовалась удобно ли мне разговаривать с ней в не рабочее время. Она всем своим видом дала понять, что не довольно и положила трубку. Короче бабка одела корону.
После увольнения маркетолога и двух ассистентов за тот период что я проработал в компании, я понял что нужно что-то решать.
К слову, в компании был кассовый разрыв (работают по принципу пирамиды, на деньги от нового проекта, доделывают старый), о чем я ни раз говорил об этом руководству. В декабре перед самым новым годом они задерживают ЗП, и это происходит после того как я стал считать сметы по минимальным ценам, при отсутствие сэкономленных денег им стало не хватать даже на выплату ЗП.
И при последнем разговоре с "бизнес-коучем" в декабре 2022 я ей сказал что у меня есть вопросы касаемо условий работы и дальнейшей моей мотивации и что после НГ праздников я намерен поднимать этот вопрос с генеральным.
Она в свою очередь все передала генеральному, но со своей стороны. Для примера, я ей сказал что у нас в офисе не удобные стулья и к концу дня начинает болеть спина.
Когда я пришел к генеральному, он уже был настроен на негатив и вот что он ответил мне на тему неудобных стульев, ты мол мог прийти ко мне и сказать что у тебя не удобный стул. И это стало последним и итоговым звонком для меня. Это стало последней ложкой дегтя в бочку с медом.
И я принимаю решение уволиться, поскольку существовать и работать в обстановке когда ты должен идти и что-то выпрашивать у руководства, не укладывается в моей парадигме.
И конечно встал вопрос по выплате бонусов за ранее реализованные объекты. Да совсем забыл сказать что в компании приветствуют выплату ЗП в конвертах.
О чем будет написано соответствующее заявление в трудовую инспекцию, не смотря на то что для меня это выльется неким геморроем, но тут уже дело принципа.
Так вот, генеральный прикинулся шлангом, мол о не помнит разговора про то что обещал закрыть вопрос по проекту "Лесная" и в итоге кинул меня на 35 тысяч рублей, причем это не единственный его безнравственный поступок. При последней нашей встрече он мне предложил три варианта развития событий
1. Я получаю то что они мне насчитали и пишу им расписку что претензий нет.
2. Они мне каким-то образом выплачивают все по белой схеме, что для меня стало новостью
3. Это я ничего получаю, если продолжаю что-то качать и остаюсь ни с чем.
В итоге я написал им бумагу что претензий не имею, но это касается только тех проектов которые были закрыты, а проект "Лесная" остался не закрыт.
2 января я написал генеральному 4 вариант развития событий, на что он решил даже не отвечать, в моем понимание когда человеку нечего скрывать и он не чувствует за собой ничего, то и нет причин вести себя подобным образом. Гаситься, значит чувствует за собой.
Ниже прикладываю скрины переписок.
Со своей стороны я дал человеку шанс исполнить свои обещания, о чем написал ему во всех мессенджерах и даже отправил обычное смс, но как оказалось для него свой карман важнее репутации. Бог не фраер, шельму видит.
Если вы читаете эту статью и вам нужна вентиляция, то лучше проходите эту компанию стороной.
По братски ставь лайк и максимальный репост!
Сделаем этот мир чуть лучше.