- автор Владимир Васичкин
Все имена в статье вымышленные. Ни один косметолог за период, описанный в статье, не пострадал.
С чего все началось ?
В конце ноября, гуляя с женой, нашу беседу прервал телефонный звонок. Моей жене позвонила Надя, её знакомая, и предложила работу администратором в косметологической клинике. Надя сама работала в этой клинике косметологом. Надо заметить, что моя жена не работала вот уже почти год, решила выскочить из корпоративной системы наёмного труда. Работу она не искала. Получается, что это работа сама нашла мою жену.
Жена решила принять предложение. Я её поддержал. Итак, жена возвращалась в корпоративную систему наёмного рабства. Нужно было сразу задуматься об этом. Но… пойдём дальше.
Через несколько дней Надя пригласила жену на собеседование. Результатами беседы Вера - собственница клиники и по совместительству ведущий косметолог - осталась довольна. Вера предложила моей жене тут же сделать косметологические процедуры, мотивируя это тем, что администратор - это лицо клиники.
Как развели мою супругу ?
Настойчивость будущего работодателя не дала опомниться моей жене. И вот уже Вера лично делает процедуру по приведению в порядок кожи лица моей супруги. При этом в ходе проводимых манипуляций Вера, не замолкая, рассказывала о том, какие замечательные американские средства она использует в своей работе. Когда супруга опомнилась, то задала вопрос о стоимости процедур. Вера заверила, что хоть стоимость и высока, но всё же это цена для “своих” и оплатить можно в рассрочку. Моя жена стала “своей” ещё не трудоустроившись? Своей или чьей-то? Но эти вопросы ни моя жена, ни я себе не задавали на протяжении всей этой истории.
Дома, рассказывая всё это мне, супруга была воодушевлена. Мне показалось, что будет лучше для неё самой быть занятой на работе. Конечно же ради такого случая часть озвученной суммы по просьбе жены я вечером оплатил.
На следующий день началась стажировка моей жены в должности администратора косметологической клиники. В тот же день я вынужденно уехал из города. До моего приезда о работе мы с женой не разговаривали.
Как я вытащил супругу из рабства?
Вернувшись через две недели жена мне сказала, что хочет уволится, но долг за косметологические процедуры не даёт ей это сделать, нужно отработать долг. Оказалось, что за стажировку Вера не платила заработную плату, трудовой договор при этом не заключался, администратор обязан отвечать на телефонные звонки клиенток 24/7, т.е. круглосуточно, мыть полы, оплачивать за свой счёт услуги связи и интернет служебного смартфона. Компьютер администратору был не положен. По мнению Веры администратор должен справляться с помощью смартфона. Да в этой клинике ни одного компьютера и не было.
Оказалось, что каждый сотрудник их маленького коллектива обязан заглядывать в рот Вере, говорить ей о том, какая она умная-разумная, ходить с ней по ресторанам, когда ей не с кем пойти или составлять компанию, когда ей хочется выпить шампанского. Вера женщина одинокая, свободная, может себе позволить и такое. При этом в ресторане сумма делится обычно пополам, мол я же плачу вам зарплату. И если ты отказываешься играть по этим правилам то, как разъяснила моей супруге Надя, Вера тебя может уволить. Самое интересное, что желающих отказаться от таких правил не было. То ли боялись, то ли им это нравилось.
Не смотря на наличие администратора в клинике так было заведено, что каждый может назначить клиенту время посещения. От этого у моей жены случалась путанница. Пару раз она даже получала за это от Веры. Вера в выражениях не стеснялась, со всеми на ты и унижать у неё получалось как-то само собой. У моей жены каждый день наворачивались слёзы от этой работы и от отсутствия человеческих отношений со стороны работодателя Веры.
Жена мне сказала, что уже неделю хотела сказать Вере о своём желании уволиться, но Вере некогда было разговаривать с ней. Вера или выпивала вино с какой-нибудь клиенткой, или непосредственно работала с очередной клиенткой и ей было не до разговоров с администратором. К тому же жену удерживал долг за косметологические процедуры и она не настаивала на разговоре с Верой.
Послушав жену мной было принято решение о немедленном уходе жены с этой, так называемой, работы. Был выходной день. После очередного звонка очередной клиентки терпение моей жены, да и моё терпение, закончилось. Я набрал по телефону Веру и сказал ей, что моя жена на работу больше не выйдет, на звонки клинток она отвечать не будет. Что тут началось? Вера начала звонить на личный телефон жены. Писать ей злобные эсэмэски. Начала требовать немедленно оплатить долг. Пришлось ещё раз набрать Веру и остудить её пыл. Нет, грубостей я себе не позволял. Тактично указал на её нравственную ущербность, на гордыню, тщеславие и эгоизм. Указал на отсутствие у неё знаний об управлении, в том числе об управлении персоналом. Я сказал Вере, что ей нужно садиться за учебники по психологии и управлению и нужно прекращать употреблять спиртные напитки на рабочем месте. Даже предложил ей свои услуги по проведению управленческого аудита. Последнее почему-то для Веры было особенно оскорбительным. Однако мы оба пришли к выводу, что эта история нас чему-то должна научить.
Чему научила меня эта история с моей женой?
1. Раз принято было решение закончить с наёмным рабством, то нужно было следовать принятому решению и не менять его.
2. При выборе вида деятельности мне и моей жене необходимо чётко понимать, на удовлетворение каких потребностей направлена эта деятельность - деградационно-паразитических или демографически обусловленных потребностей. Жена говорила, что приходят в эту клинику женщины, желающие увеличить себе губы, наколоть себе ботокс, провести другие вредные для здоровья, но якобы омолаживающие Богопротивные процедуры.
3. Жене не хватило определённых навыков и волевых качеств для того, чтобы или не попасть в эту ситуацию или прервать эту ситуацию на любом этапе её проявления (навыка критического мышления и диалектики, коммуникативных навыков, самостоятельности, инициативности, прямоты, решительности и решимости, смелости, уверенности в себе, настойчивости). Их и у меня в этой ситуации не хватило сразу. Нужно развивать.
4. И самое главное. И жена, и я показали свою управленческую несостоятельность. Качество управления своей жизнью у нас содержит глубокие ошибки и даже на каком-то этапе мы потеряли управление.
- Уважаемый читатель, а как ты думаешь, почему эта ситуация могла произойти?
- Кто виноват в этом?
- Что делать, чтобы впредь такие случаи не возникали в нашей жизни?
- Чему этот случай должен меня научить?
- А чему научить мою жену?
Напишите об этом в комментариях к статье.
Участник проекта "Советник" Владимир Васичкин
Присоединяйтесь:
📢 Telegram https://t.me/sovetniklife
📢 ВКонтакте https://vk.com/sovetnik_life
📢 Дзен https://dzen.ru/sovetnik_life
ВКонтакте Вы можете записаться на диагностику и Бесплатную Консультацию, заказать тему для исследования.