Руководитель департамента развития ГК ОДСК Кирилл Ерихов — о последствиях санкций, адаптации компании к новой реальности и отмене льготного ипотечного кредитования.
— 2022 год оказался непростым для всех. Многие эксперты после начала мобилизации говорили о том, что сильнее всех может пострадать строительная отрасль. Оправдались ли эти прогнозы?
— Да, строительная отрасль правда пострадала, но не в таких масштабах, как это прогнозировалось. Часть людей призывного возраста была мобилизована. Среди них были специалисты узкой направленности, которых в моменте не кем было заменить. Ввиду этого пострадали некоторые производственные процессы.
Также были проблемы со многими импортными комплектующими: доставка стала сложнее, некоторые поставщики в принципе прекратили ввоз в Россию.
— Кризис — это не всегда трудности, но и новые возможности. Расскажите, как ГК ОДСК реагирует на новые вызовы, адаптируется под них? Как непростой 2022 год отразился на компании?
— Сначала, конечно, было тяжело. Так как у нас непрерывное производство, мы не останавливали работу завода и строительных площадок. Адаптация должна была проходить очень быстро: нужно было менять проектные решения. Почему? Как я уже сказал, импортное оборудование и комплектующие, которые были изначально внесены в проекты, которые уже начали реализовывать, перестали поставлять в страну. Нужно было срочно искать альтернативные варианты замены, подходящие нам по техническим характеристикам.
Важно отметить, что мы не стали останавливать реализацию наших проектов, но иногда была задержка ввода жилья. Но опять же, мы не сорвали сроки и свои обязательства по договорам выполнили.
— Расскажите о самых масштабных проектах Группы компании в уходящем году.
— Несмотря на геополитическую ситуацию, мы делали свою работу. Так, вышли на строительство трех домов в Липецке. Эти проекты были запланированы еще в прошлом году. В целом, все то, что заявляли в прошлом году, сегодня реализуется без каких-либо существенных проблем.
— Не становится ли тесно в двух регионах, учитывая высокую конкурентоспособность холдинга? Планируете ли расширение географии своего присутствия?
— Здесь важно понимать, что среди крупных застройщиков есть разделение ниш в строительной сфере, то есть жилье разного класса. За счет этого конкуренция на рынке жилья снижается.
Сегодня мы строим не только в Липецке и Орле, также мы купили земельный участок в Калуге, где сегодня занимаемся его активным развитием.