Санкции Запада ускорили транзит собственности, который пожилые российские миллиардеры долго откладывали из-за нехватки опыта и традиций наследования. Теперь он осложнен необходимостью выбора между Россией и Западом, между источником доходов и возможностью их в свое удовольствие тратить.
Отказ отцов‑основателей от контроля над бизнесом в пользу менеджеров и номиналов оказался чуть ли не единственным способом смягчить этот выбор — особенно для тех, кто душой и телом уже на Западе.
Но это не единственная причина. Возможно, главный мотив — это дать возможность жить и развиваться своим детищам, рождению, жизни и воспитанию которых они отдали свои лучшие годы.
Фактически уйдя с постов генеральных директоров, председателей совета директоров и контролирующих акционеров, они дали своим бизнес-империям возможность новой жизни при новом менеджменте — и вот одномоментно и неожиданно многими ключевыми российскими компаниями стали управлять новые люди, широкой общественности доселе неизвестные.
Российская действительность такова, что один раз отдав контроль над своей компанией под управление другому и уйдя с позиции главного акционера, вернуть собственные компании олигархам первой волны и их реальным наследникам будет непросто.
Не исключено, что впереди их ждут эпические битвы с управленцами на опционах и номиналами. Ведь именно так строили свои бизнес-империи сами уходящие атланты: корпоративные войны, перехват управленческого контроля, ситуативные союзы всех против всех. И они очень хорошо помнят, как один раз отдав бизнес, легко можно превратиться из бизнес-легенды просто в легенду, уже из прошлого.
Жесткие санкции против капитанов российского бизнеса последовали сразу за стартом боевых действий на Украине. Наряду с США и Евросоюзом их ввела и Великобритания, ставшая домом для многих олигархов и «прачечной русских денег». Инициаторы санкций не скрывают, что пытаются таким образом побудить 1% россиян, владеющих 60% национальных активов, оказать влияние на решения Кремля по Украине.
Будь на дворе «семейные» 90‑е с их «семибанкирщиной», это, возможно, сработало бы. Но, по справедливому замечанию лондонского лакшери-узника Михаила Фридмана, сегодня рычагов влияния на власть у олигархов первой волны нет. Да и особого выбора тоже: история Олега Тинькова показывает, что продать бизнес они могут лишь узкому кругу отечественных покупателей на весьма неожиданных для себя условиях, причем снятия западных санкций это совершенно не гарантирует.
В этой ситуации самым популярным решением у попавших в черные списки олигархов стал отказ от контроля и выход из советов директоров бизнесов, уходящих корнями в эпоху первоначального накопления.
Причем в ряде случаев, как в семье Гурьевых, из контроля и управления уходят не только основатели, но и наследники.
Михаил Фридман: Нокаут легендарного тяжеловеса
Первые деньги Михаил Фридман заработал в собственном кооперативе по мойке окон (спекуляции билетами в Большой — одна из любимых баек про Фридмана — не в счет). А первым серьезным бизнесом стало СП по экспорту нефти и металлопродукции, и в его названии уже была буква «альфа» — совместное российско-швейцарское предприятие называлось «Альфа-Эко». Из нее и выросла «великая и ужасная» «Альфа-групп».
Агрессивное развитие и корпоративные войны почти сразу стали визитной карточкой Фридмана — «Альфа» с боем один за другим брала значимые активы и рынки. «Хрестоматийно-альфовскими» стали сделки по покупке ТНК, слияние с BP и продажа ТНК-BP «Роснефти».
Совместное с «Ренова» Виктора Вексельберга приобретение «Тюменской нефтяной компании» (ТНК) сопровождалось скандалом. «Альфа» в 1997 году заплатила за 40% ТНК гигантские на тот момент $810 млн, но несколько лет не могла усмирить и поставить под свой контроль Виктора Палия, тогдашнего гендиректора основного производителя нефти в холдинге — АО «Нижневартовскнефтегаз» (ННК). Пройдя через множество судов, «Альфа» победила — Палий сдался, а в ННК ввели внешнее управление.
После Фридман сумел выгодно договориться с британцами из BP — они объединились с ТНК, купив 50% холдинга за $8,3 млрд.
Но «сделкой века» по праву названа продажа в 2012 году ТНК-BP. За занявшую к тому моменту третье место среди крупнейших нефтекомпаний России ТНК-BP с долей добычи около 16% «Роснефть» заплатила невероятные $61 млрд.
К февралю 2022 году Михаил Фридман подошел с состоянием в $15 млрд. Он жил в Великобритании и увлеченно реставрировал собственный исторический особняк XIX века, где планировал жить.
Так или иначе, через различные форматы владения, в его орбите находились X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.), «Росводоканал», «Боржоми», А1, Альфа-Банк (в том числе на Украине, в Белоруссии и Казахстане), инвестиционная компания LetterOne (в ее состав входил оператор Veon («Вымпелком» / «Билайн») и крупнейший турецкий оператор Turkcell) и многие другие активы.
1 марта, после введения персональных санкций, один из самых влиятельных российских миллиардеров 58‑летний Михаил Фридман потерял бóльшую часть личного состояния, был вынужден отойти от дел, выйти из состава совета директоров Альфа-Банка и передать управление менеджменту.
Сам он в интервью заявлял, что ему не хватает денег даже на ресторан и он вынужден сидеть в своем доме в Лондоне.
«Власти Великобритании должны выделить мне определенную сумму денег, чтобы я мог поехать на такси и купить еды… Не знаю, хватит ли этого, чтобы нормально жить, без излишка. Я даже не могу пригласить в ресторан. Я должен есть дома и практически нахожусь под домашним арестом», — говорил бизнесмен. Другому изданию он пожаловался, что не хватает денег на клининг в доме: «Может быть, мне стоит убирать дом самому. Это нормально», — рассуждает миллиардер.
Возможно, такими заявлениями на западную аудиторию Михаил Фридман хотел добиться определенных целей. Но в России своему имиджу одного из самых жестких в ведении дел бизнесменов он нанес непоправимый урон. Легендарный миллиардер, чья «Альфа» в корпоративных конфликтах и судах стала именем почтительно-нарицательным, и участник не менее легендарной «семибанкирщины», способствовавшей избранию президентом Бориса Ельцина, запомнится тем, что публично просил денег на такси. Но возможно, мнение российского бизнес-сообщества уже не имеет для него никакого значения.
Петр Авен: Теперь без буквы А
Петр Авен одним из первых попал под санкции и покинул пост председателя совета директоров Альфа-Банка, кресло в котором сохранял за собой больше 20 лет.
Выходец из советской научной номенклатуры, Петр Авен всем обязан своему образованию. За физматшколой, одной из лучших в Москве, последовал экономфак МГУ, а затем аспирантура, где он оброс связями, которые позже приведут его к креслу министра и «семибанкирщине».
Борис Березовский, Егор Гайдар — с этими главными в его судьбе людьми Авен познакомится именно в МГУ.
Позже Егор Гайдар включит Авена в «правительство реформ» и сделает министром внешних экономических связей России. А после отставки его возьмет к себе Борис Березовский на скромную должность советника президента «ЛогоВАЗа». А вскоре, по приятному совпадению, правительство примет решение о резком, а по факту заградительном повышении пошлин на импортные машины, что сразу увеличит прибыль «ЛогоВАЗа».
Петр Авен заработал первые большие деньги на сделках с государственными долгами. Компания, которую он назвал собственным именем «Финансы Петра Авена», сокращенно «ФинПА», специализировалась на услугах по арбитражу долгов СССР, Индии, Ганы.
А дальше было «предложение, от которого нельзя отказаться», от Михаила Фридмана, определившее весь его дальнейший бизнес-путь. Фридман купил половину «ФинПА» и взамен дал новому партнеру 10% Альфа-Банка и специально созданный для него пост президента. Кому из них двоих банк больше обязан своим агрессивным процветанием, вопрос спорный, но факт остается фактом — именно альянс Фридман — Авен позволит Альфа-Банку год от года наращивать свою капитализацию и влияние на рынке.
А самих банкиров сделает политически значимыми фигурами — настолько сильными, что их имена будут вписаны в число «семибанкирщины».
К 24 февраля 2022 года Петр Авен — председатель совета директоров Альфа-Банка, крупнейшего частного банка России, показавшего по итогам 2021 года рекордную прибыль в $1,6 млрд, и занимает 30‑ю строчку в списке 200 богатейших бизнесменов по версии Forbes с состоянием в $5,3 млрд. Крупнейший в мире коллекционер русской живописи начала XX века, он живет с семьей в Лондоне и строит планы по открытию изобразительного музея в Риге для своей коллекции.
Всего этого он лишится за одну ночь.
Введенные 28 февраля санкции США, Евросоюза и Великобритании отнимут у него не только бизнес, но и личное состояние.
Чтобы оградить Альфа-Банк от персональных санкций, Петр Авен покинет кресло председателя совета директоров. Быстро и без публичных заявлений. Но сделает другое, которое навсегда останется на страницах Financial Times и новейшей истории. «Наш бизнес полностью разрушен… Мы вынуждены как-то начать новую жизнь… Будет ли мне позволено нанять уборщицу или водителя…»
Нанять уборщицу, как и начать новую жизнь, отошедшему от управления бизнесом 66‑летнему Петру Авену будет позволено.
Недавно английский суд разрешил разморозить Авену £1 млн на «поддержание привычного роскошного образа жизни». Что не помешало британцам параллельно завести на него уголовное дело за нарушение режима санкций — согласно обвинению, он «живет не по средствам», несмотря на ограничение трат в £2,5 тысяч в месяц.
Аркадий Волож: «Яндекс»-Патриот и «Яндекс»-Либерал
3 июня Евросоюз включил основателя «Яндекса» Аркадия Воложа в санкционный список из-за «продвижения государственных СМИ» и косвенного финансирования правительства России.
Буквально через полчаса после введения санкций ЕС гражданин Мальты Аркадий Волож покинул пост гендиректора группы «Яндекс», совет директоров и должности в иностранных дочках.
Снижать контроль ему было не надо — у семейного траста Воложа, зарегистрированного на Каймановых островах, в материнской компании Yandex N.V., зарегистрированной в Голландии, всего 45,1% голосов.
Так основатель самой главной технологической компании России и «голубой фишки» фондового рынка перестал ей руководить.
Совет директоров «Яндекса» назвал санкции против 59-летнего Воложа несправедливыми. «Его следовало бы похвалить за создание с нуля одной из самых независимых, современных и прогрессивных компаний в России и одной из самых инновационных компаний в Европе», — говорится в сообщении совета.
И это действительно так.
В 90-е советские программисты Аркадий Волож и Илья Сегалович разработали для НИИ патентной информации закрытый поисковик «Яндекс». В 1995 году его приватизировали и открыли для всех.
Преимуществом сервиса были полная индексация Рунета, учет морфологии русского языка, контекстная реклама и побочные сервисы. Это помогло «Яндексу» стать поисковиком № 1 в бывшем СССР.
Поисковик оброс сервисами и превратился в первую международную русскоязычную экосистему, во многом опередив Google. Основные деньги группе приносят электронная коммерция, доставка, такси, каршеринг, развлекательные сервисы и объявления. Исторического пика капитализация компании на бирже NASDAQ достигла в 2021 году, превысив $30 млрд.
Но сохранить независимость от государства не удалось: разросшаяся экосистема стала слишком важной для власти. Еще в 2019 году государство получило «золотую» акцию «Яндекса» и возможность блокировать любые важные сделки.
То, какую роль играет компания в России, понимают и в ЕС. После 6 пакета европейских санкций финны арестовали активы местной дочки «Яндекса» и призвали расширить их на всю группу. Это поставило Воложа перед выбором: выводить всю компанию за рубеж или «окуклиться» на России, сделав из международной компании чисто национальный госхолдинг.
Основатель компании явно склоняется к первому варианту. В мае израильское издание Calcalist процитировало письмо Воложа премьеру Израиля о решении «перенести глобальную штаб-квартиру “Яндекса” в Тель-Авив и привезти в Израиль многие сотни разработчиков, инженеров и технологов». «Яндекс» опроверг эти планы, назвав текст письма «ошибкой перевода».
Похоже, государство просто не отпустило за рубеж важную для себя компанию. Именно в мае информационные проекты — «Дзен» и «Новости» — выкупил подконтрольный «Газпром-медиа» холдинг VK.
Летом, по просочившимся в публичное поле слухам, Аркадий Волож предложил Кремлю обмен. Он как гражданин Мальты выводит за границу часть проектов — среди них называли службу беспилотников, облака, сервисы «Толока», «Практикум», «Карты» и «Навигатор». А контроль над всем остальным получает российская компания с возможным участием Романа Абрамовича, Владимира Потанина и других предпринимателей. Посредником в переговорах называли Алексея Кудрина.
В компании и в Кремле тогда эти переговоры опровергли. Де-факто «Яндекс» уже на тот момент был разделенной компанией: за границу уехали многие его топ-менеджеры и разработчики, но Волож оставался крупнейшим и скорее всего, контролирующим акционером «Яндекса»: 6,6% голосов в компании принадлежат сотрудникам, что вместе с долей Воложа составляло 51,7% голосов.
Выручка «Яндекса» между тем продолжает расти: если за весь прошлый год она составила 356,2 млрд рублей, то в одном III квартале этого — 133,2 млрд рублей.
О том, чем закончились переговоры с государством, можно судить по тому, что оставшуюся в России часть «Яндекса» возглавил Алексей Кудрин, покинувший ради этого пост главы Счетной палаты. И решать проблемы транзита собственности того, что останется от крупнейшей технологической компании России, отец троих детей Аркадий Волож будет уже после окончательного формального раздела бизнеса.
Подробнее о других миллиардерах, которые отошли от оперативного управления и контроля над собственными компаниями в этом году читайте здесь.
Подписывайтесь на нас, чтобы ничего не пропустить: Журнал «Компания»