Моя миссия связана с моим предназначением. А предназначение очень простое – как можно больше людей на земле познакомить с Учением об Актуальности - для того, чтобы они могли обрести то же состояние, в котором пребываю я. Чтобы желаемое стало наиболее вероятным, чем обыденное.
Учение об Актуальности Игоря Рыбакова основано на трех Законах Силы:
1 закон: clamp (малая группа, форум-группа, «свои люди»);
2 закон: «длить себя в других»;
3 закон: основной инстинкт моделирования.
Использование этих законов сделает вас Мастерами Актуальности. И самое главное: три закона силы работают только вместе.
Первый Закон Силы – CLAMP
Как вы думаете, что чаще всего богатые люди называют краеугольным камнем своего успеха? Конечно же, окружение. Причем, не случайное окружение, в которое они попали по воле обстоятельств. Все успешные люди свое окружение создавали. Я особенно это подчеркиваю – создавали.
К такому выводу пришел Наполеон Хилл, автор бестселлера «Думай и богатей», когда взял интервью у тысяч успешных людей от Рокфеллера до Рузвельта. Каждый из них создал свое окружение, некий «мозговой центр». Такой центр был у Генри Форда. Отец мирового автомобилестроения включил в свое окружение не только предпринимателей, но и выдающихся ученых (например, Томаса Эдисона). Это было его питающее и сильное окружение, в которое он не просто попал. Свое окружение он именно создал. Вокруг Форда находились люди, знающие и умеющие то, что позволяло ему иметь постоянный доступ ко всем знаниям и практикам, фактически в любое время.
То же самое всегда делал Ричард Брэнсон, окружая себя людьми, у которых всегда есть чему поучиться:
«Будь то самый умный бухгалтер или самый лучший пилот, но я нашел этих людей, которые были лучше, чем я, дал им поддержку и свободу процветать. Делегирование и работа с великими людьми были отличительными чертами роста компании Virgin», – говорит предприниматель.
Свое окружение создает и Джефф Безос, и Уоррен Баффет, и Билл Гейтс.
А чем, как вы думаете, занимался легендарный Медичи, собрав вокруг себя всех самых выдающихся художников, философов, ученых эпохи Возрождения? Он создавал свое окружение, свой «мозговой центр», свою питающую среду. Свою Академию.
Те, кто сегодня присоединяются к Х10 Движению и собирают клампы, занимаются именно созданием «мозгового центра» и своего окружения. Окружения, которое успешные люди называют краеугольным камнем своего успеха.
Мое окружение – это направленная среда из людей, обладающих единой целью и делающих вклад друг в друга и усиливающих друг друга. Это те люди, в которых я сам сделал значительный вклад. Меня окружают мои ученики, мои внученики и правнученики, мои сообщники и единомышленники. Через них я подключен к Полноте и изобилию мира.
Второй Закон Силы – «ДЛИТЬ СЕБЯ В ДРУГИХ»
Длить себя в других – это порождать цепочки преемственности «учитель-ученик», где каждый ученик есть учитель своего учителя и ученик своего ученика. Так создаются бесконечно длинные «цепочки заразной щедрости». Я называю их так.
Заметьте, что, если посмотреть на человеческую историю и отыскать там, как второй закон силы «Длить себя в других» проявлялся в тех или иных культурах и цивилизациях, то мы коснемся и Пифагорейского Союза, где каждый ученик сам становился учителем, у него появлялись свои ученики, а у тех, в свою очередь, свои, и других античных школ (поразительно мощная цепочка: Сократ-Платон-Аристотель). Так создавались бесконечно длинные цепочки, благодаря которым учения Пифагора, Платона, Аристотеля распространялись по миру.
Второй закон силы, как бы его тогда ни называли, проявился и в суфийских орденах, и в буддийской традиции, и в индийской культуре, где существует парампара («непрерывная цепь преемственности»).
Второй закон силы обеспечивал распространение и сохранение всех великих учений. Они передавались от человека к человеку, инициировали Мастеров, странствовали по миру на протяжении столетий, питали культуры и цивилизации.
Учение об Актуальности, которое я передаю своим ученикам, а они – своим, и так до бесконечности, будет распространяться и жить благодаря второму закону силы. И я вновь повторюсь, что к 2050 году в мире появится 10 миллионов Мастеров Актуальности и 1 миллиард людей на земле улучшит качество своей жизни.
Третий Закон Силы – «ОСНОВНОЙ ИНСТИНКТ МОДЕЛИРОВАНИЯ»
Как вы думаете, что объединяет таких людей, как Аристотель, Леонардо да Винчи, Альберт Эйнштейн, Никола Тесла, Стив Джобс, Далай Лама, Илон Маск, Ричард Брэнсон? Все это люди-феномены. Люди, которые создали революционные открытия в науке, построили бизнес-империи, открыли новые направления в искусстве, изменили жизни миллионов людей.
Это люди, которые мыслили и действовали иначе, чем большинство из нас.
Что, если бы у вас был секретный код, с помощью которого вы могли открыть себя заново, обрести паттерны гениальности успешных людей и добиться экстраординарных результатов в бизнесе, творчестве, науке? Что, если бы вам предложили отправиться в путешествие, которое бы полностью изменило ваше представление о пределе собственных возможностей?
Что, если бы у вас появилась возможность получить доступ к стратегиям, приемам, практикам мировых лидеров, и вы бы не просто узнали тайны их мышления – вы научились бы мыслить, как они? Уверен, сейчас вы на пути к открытию. Ваш основной инстинкт, годами задействованный самым невыгодным образом, только что был активирован.
Я догадываюсь, какие ассоциации у вас возникли, когда вы услышали про Основной Инстинкт. Попробуйте перешагнуть через очевидное. Конечно, принято считать, что людьми движут три главных инстинкта: сексуальный инстинкт, инстинкт власти, инстинкт самосохранения. Но все забывают о первичном и основном инстинкте – Инстинкте Моделирования.
Фактически каждый человек с самого детства занят моделированием, когда подражает взрослым и создает в своем воображении некие ролевые модели. Ученые выяснили, что подражательные способности у младенца начинают развиваться еще до его рождения. А буквально через 3 секунды после своего появления на свет ребенок начинает моделировать других людей. Да, дети осваивают моделирование именно посредством подражания. Но моделирование, строго говоря, не является подражанием. Подражая кому-либо, люди словно пытаются надеть на себя чужой костюм, наивно полагая, что станут вторым Брэнсоном или копией Монро, но
моделирование – это не подражание и не создание копий. Это пробуждение вашего величия.
Ролевые модели – это не образцы для подражания, а носители феноменальных проявлений, приемов, практик, умений и стратегий, которые вы можете присвоить и использовать для достижения исключительных результатов. Я передаю этот Метод своим ученикам.
Метод, который позволяет вплести в их модель жизни действенные и проверенные паттерны гениальности, а не просто сымитировать чей-то успех или скопировать манеру поведения. Должен заметить, что все люди используют паттерны буквально в каждой сфере своей жизни.
Паттерн – это модель или шаблон [мышления или поведения], применяемый вами автоматически. Можно сказать, что это ваши модели познания реальности.
Существуют STOP-паттерны (или, как я их еще называю, FUCK-паттерны), которые ограничивают ваше мышление и мешают достигать выдающихся результатов. Это деструктивные или невыгодные паттерны (например, негативного мышления), которые приводят вас в состояние износа, депрессии, стагнации и т.д. Переход на новый уровень возможен лишь в том случае, если вы избавитесь от ограничивающих, сжимающих, обедняющих вас состояний тела, ума и сердца, и начнете сознательно культивировать расширяющие, обогащающие паттерны гениальности, или START-паттерны, которые используют выдающиеся и успешные люди.
Для этого вам нужно хорошенько присмотреться к своему окружению. Отдаете вы себе в этом отчет или нет, но люди всегда моделируют тех, кто их окружает. Безусловно, они делают это бессознательно. Так же бессознательно и случайно они попадают в некое окружение вместо того, чтобы его создать. Мало просто активировать свой основной инстинкт. Важно окружить себя людьми, которые уже находятся там, куда вы только держите путь. Тогда ваш основной инстинкт будет находиться на службе вашей действенности. Так работает третий закон силы.
Если вы находитесь в обедняющем окружении, которое вас сужает, тормозит, обесточивает и не дает расправить крылья, вы не достигнете успеха ни в одном из своих начинаний.
Создавая себе окружение из успешных и влиятельных людей, обладающих умениями и поведенческими паттернами, которые вы интегрировали бы в свой личный опыт, вы становитесь одним из них.
Статья написана в соавторстве с Натэллой Сперанской – Chief Philosophy Officer Rybakov University и Х10 Движения.