"Взгляд на удаленку со стороны руководства и рядовых сотрудников может значительно отличаться. Среди российского менеджмента по-прежнему укоренены представления о том, что рядовой персонал требует постоянного контроля. Зачастую руководители считают, что при живом общении коммуникация с подчиненными оказывается более эффективной. В свою очередь некоторые работники признаются, что не могут сконцентрироваться и настроиться на рабочий процесс в домашней обстановке", - сказала "Известиям" заместитель генерального директора FinExpertiza Консалтинг Дарья Пантелеева, отвечая на вопрос, почему дистанционный формат работы в России оказался менее популярен, чем на Западе.
"Кроме того, в структуре занятых в России преобладают специалисты зрелого возраста и старших возрастных групп. Чем старше человек, тем привычнее для него прежний формат работы с физическим присутствием на предприятии. Виртуальное общение и деловые коммуникации удобны для поколения Y и тем более для поколения Z, однако намного менее привычны и не всегда психологически комфортны для наиболее многочисленного поколения X. Помимо того, распространенность удаленного формата работы также сильно зависит от географии - доля удаленщиков выше в городах-миллионниках, особенно в Москве, и несоизмеримо ниже или фактически отсутствует в небольших городах и населенных пунктах", - резюмировала Дарья Пантелеева.
Подробнее:
https://finexpertiza.ru/solutions/actual-topics/pokoleniya-x-y-i-z/
