Вот вы сформировали цель и донесли её до коллектива
Теперь ожидаете, что каждый из сотрудников принесёт нужный результат. Подходит день Х, когда вы подводите результаты и видите следующую картину:
-часть сотрудников выполнила показатели, а некоторые даже перевыполнили и поставили рекорд компании.
-но есть и те, которые не смогли даже приблизиться к поставленной цели.
Многие сразу уволят таких или лишат ЗП.
Я считаю, что это не правильно
Когда даёте команде цель, т.е. показатели, к которым они обязаны перейти через определённый период, то вы должны еще дать и шаги к достижению цели. Ну а лучше, попросить сотрудников, чтоб они написали план, по которому будут "завоёвывать этот мир" и согласовали его с вами.
При этом, у вас должен быть свой план, расписанный на бумаге, где обязательно выставлены точки контроля, по которым вы будете направлять и корректировать команду.
Многие скажут: "Зачем мне нужны такие сотрудники, которым нужно все разложить по полочкам, а они будут только исполнять?" И будут правы, нам такие не нужны. Но чтобы состав тронулся и покатился, его нужно подтолкнуть или дёрнуть вперед. И этот первый толчок должен исходить именно от вас. Это ваш проект и ваша идея, и только вы видите идеальную картину своего бизнеса. И только потом принимать решения по тем, кто тянет вас вниз.
Кстати, сотрудники, у которых низкий показатель эффективности, могут быть по нескольким причинам:
1. Он ранее старался, но его вечно осаживали. В итоге решил, что смысла нет проявлять инициативу.
2. Работник всегда достигал сверх результата, но все воспринимали это, как должное, и никак не поощряли. В таком случае, он скоро уйдёт к конкурентам или сам откроет свое дело.
3. Ошибка при найме или поспешный ввод в должность. Эта самая распространённая проблема, так как во многих компаниях дефицит специалистов, и руководители берут любого, который хоть как-то может закрыть дыру в штате и решить некоторые задачи. Уделяют мало внимания при введение в должность и даже наоборот, начинают на него навешивать еще больше обязанностей. В итоге сотрудник не выдерживает и увольняется.