Цели для команды.

Вот миссию мы написали и повесили на самом видном месте вашего офиса, чтоб каждый сотрудник видел ее ежедневно. Выступили с речью перед коллективом и донесли вашу мысль лично. Некоторые может пошли дальше и стали каждое утро на планерках произносить миссию компании, как мантру 🙈 Видел несколько таких компаний, при чем высокоэффективных. Лично я за то, чтоб миссия была на уровне понимания и принятия в голове и душе, а не вдалбливания и навязывания.

Вот миссию мы написали и повесили на самом видном месте вашего офиса, чтоб каждый сотрудник видел ее ежедневно. Выступили с речью перед коллективом и донесли вашу мысль лично.
Но одна миссия не поможет выйти на сверх результат и не даст всплеска продаж.

А какой он, сверх результат?

Выше чего должны вырасти продажи?

Это вы донесли сотрудникам?

Те кто знаком с проектным менеджментом, я в вас уверен. У вас расписано все на несколько лет вперед. Это очень круто! Молодцы.

Что такое цель?

Как показывает моя практика, многие люди не знают, что такое "цель", зачем она, и как ее достигать. Честно, я думал, что постановке цели по SMART уже учат в школе 🤔, но видно не во всех. Поэтому, хочу поделиться своим мнением.⠀

Давайте сначала разберёмся, что такое ЦЕЛЬ. Если простыми словами, это то, к чему мы должны прийти или чего достичь, через определённый период времени.

Например: До 30 ноября 2023 года, я должен написать 30 постов и опубликовать их в своих социальных сетях.

Вот миссию мы написали и повесили на самом видном месте вашего офиса, чтоб каждый сотрудник видел ее ежедневно. Выступили с речью перед коллективом и донесли вашу мысль лично.-2

Что делать дальше

Есть множество методик постановки цели, и самые популярные - это SMART и OKR. Расписывать про их основные принципы нет никакого смысла, просто загуглите и найдёте кучу материала: статьи, видео и даже фильмы. Изучите любую из методик, которая вам будет больше по душе и понятна. Взьмите ручку с бумагой и сформируйте цель для своего персонала на ближайший месяц. Проведите планерку с коллегами, донесите цель, убедитесь, что им все понятно, и они записали себе в блокнот дословно формулировку цели, которую вы им ставите на ближайший месяц.

Теперь у вас есть команда, которая знает миссию компании и цель на ближайшее время.

И все готовы рвануть в бой на благо и показать сверх результат. Ну или почти все, за исключением непродуктивных сотрудников, которые делают умный вид на планете 🤔, а по факту их результат самый низкий 🐷. Но не торопитесь увольнять таких, ведь из них еще есть шанс вытащить наружу весь потенциал.