Найти тему

История компании Норильский никель ($GMKN)

Оглавление

Норникель – это российская горно-металлургическая компания, крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших в мире производителей платины и меди.

С чего все начиналось…

Полуостров Таймыр. Холодное и не самое романтичное место. Однако именно сюда примерно 100 лет назад, когда на месте современного Норильска была безмолвная тундра, молодой ученый Николай Урванцев привез свою жену в свадебное путешествие.

Николай Урванцев
Николай Урванцев

Эта пара станет в итоге первыми жителями самого северного города мира. Их бревенчатая избушка стоит до сих пор. Сегодня это музей основателя города – Николая Урванцева. Это он открыл на Таймыре месторождение уникальной руды, которая содержит золото, медь, серебро, платину, кобальт, родий, никель и десятки других редких металлов.

Избушка Николая Урванцева
Избушка Николая Урванцева

На современников это произвело огромное впечатление.

Таймырская руда была открыта в 1921 году, но освоение начнется только спустя полтора десятилетия.

1935 год

Это точка отсчета истории Норильского никеля. Совет Народных Комиссаров СССР принял решение о строительстве Норильского комбината.

23 июня «Норильскстрой» включили в состав НКВД СССР.

1938 год

Авраамий Завенягин возглавил стройку в Норильске и настоял на том, что здесь будут не просто шахты с вахтовиками, а металлургическое предприятие полного цикла. Он же первым увидел в Норильске место для полноценной жизни со школами и поликлиниками.

1939 год

На заводе удалось получить первый промежуточный продукт, а через три месяца в результате конвертирования медно-никелевых составляющих был добыт белый матт.

Белый матт – это медный файнштейн (в переводе с немецкого - «тонкий, нежный камень»). Это промежуточный продукт в пирометаллургии меди, из которого получают черновую медь.
Белый матт – это медный файнштейн (в переводе с немецкого - «тонкий, нежный камень»). Это промежуточный продукт в пирометаллургии меди, из которого получают черновую медь.

Период Великой Отечественной войны

Специалисты комбината «Североникель» самоотверженно трудились в тылу, и именно благодаря им в сорокаградусный мороз продолжалось не только строительство объектов горнодобывающей промышленности, но и поддержание бесперебойной работы Норильского комбината.

Несмотря на географическую удаленность от боевых действий, комбинат функционировал в режиме военного положения, создавая почву для толчка к победе. К тому времени в состав комбината входили несколько металлургических заводов, собственные ремонтные мастерские, шахты, рудники, электростанция и объекты инфраструктуры, а в 1943 году на Норильском комбинате открыли цех электролиза никеля.

В условиях войны никель – это броня для танков, стратегически важный продукт, без которого страна могла не выжить.

1953 год

Норильск получил статус города. Теперь норильский комбинат выходит на впечатляющие производственные результаты. Треть никеля и кобальта, 1/10 меди, 9/10 платиноидов из общей выработки СССР поставлял именно он.

1954 год

После массовых освобождений заключенных комбинат впервые столкнулся с дефицитом рабочей силы. Началось невыполнение производственных планов. Уезжали преимущественно квалифицированные кадры. Только за первый год на материк переехали более 15 тысяч человек.

1960 год

Открыто крупнейшее в мире месторождение медно-никелевых руд Талнахское, которое дало второе рождение Норильскому комбинату. Началось строительство рудников и города Талнаха на Таймырском полуострове.

1979 год

Введен в строй Надеждинский металлургический завод.

История Надеждинского металлургического завода началась почти на 10 лет раньше его официального дня рождения.

После открытия Талнахского и Октябрьского месторождений стало понятно, что выпуск меди и никеля можно увеличить в десятки раз. 7 января 1968 года в Норильск прилетел Косыгин. Этот визит стал толчком к строительству Второго никелевого завода.

Впервые пункт о строительстве Второго никелевого завода появился в 1970 году.

Днем рождения «Надежды» считается 10 октября 1979 года, когда госкомиссия подписала акт о приемке первой очереди НМЗ.

Приватизация

С июня 1993 года концерн был переименован в Российское Акционерное общество по производству драгоценных и цветных металлов РАО «Норильский никель». Во время приватизации в 1994 году часть акций перешла под контроль трудового коллектива, другая часть была выставлена на продажу. В итоге собственниками акций стали 250 тыс. человек. 38% акций были закреплены в федеральной собственности, но после аукциона в 1995 году контрольный пакет достался ОНЭКСИМ Банку.

В 1997 году госпакет акций РАО «Норильский никель» приобрело ЗАО «Свифт», юридически связанное с группой ОНЭКСИМ Банка.

Реструктуризация

В 2000 году Норникель приступил к реструктуризации, которая предполагала:

  • предоставление непосредственного доступа акционерам к капиталу компании
  • повышение прозрачности структуры Группы компаний
  • улучшение экономической эффективности
  • расширение торгово-сбытовой сети, выход на мировой рынок
  • улучшение системы управления.

Битва акционеров

В 2008 году разгорелся конфликт между акционерами Норникеля. Олег Дерипаска приобрел 25% акций никеля у Михаила Прохорова. Взамен тот получил 14% «Российского алюминия». Олег продолжил переговоры с остальными акционерами никеля для реализации масштабного слияния двух огромных компаний.

Акционеры боролись за контрольный пакет, направляя друг другу предложения по выкупу долей Никеля. «Интеррос» Потанина давал «Русалу» Дерипаска от $8,75 до $12,8 млрд. Самому Потанину поступали предложения с чеком в $19,2 млрд. Стороны отказывались.

Конфликт погас к декабрю 2012 года. Участники договорились прекратить все судебные разбирательства, а в качестве рефери избрали Романа Абрамовича, которому продали с каждой стороны по равной части акций Никеля. В планах это должно было привести к образованию траста, в состав которого войдут «Интерос», «Русал» и Millhouse Абрамовича.

Слияние Русала и Норникеля

5 июля 2022 года Владимир Потанин сообщил о возможном слиянии «Норникеля» с UC Rusal.

В случае объединения, Русал и Норникель образуют крупнейшего в России горно-металлургического гиганта. Профессор ВШЭ Евгений Коган оценил общую выручку объединенной компании на уровне $30 млрд. По мнению экспертов, потенциальное слияние может быть выгодно в первую очередь Русалу. Это позволило бы компании минимизировать санкционные риски, что для нее является более существенной проблемой, чем для Норникеля.

Кроме того, объединение могло бы дать позитивный эффект за счет удешевления заемного финансирования, что тоже благоприятно прежде всего для Русала.

«Также в случае объединения Норникель получит доступ к более дешевым энергомощностям, поскольку у Русала в собственности несколько гидроэлектростанций», — отмечали эксперты.

Приостановка слияния

19 сентября 2022 года стало известно, что Слияние Русала и Норникеля пока приостановлено

«Я не берусь анализировать причины этого. Я считаю, что идея слияния по-прежнему интересна, по-прежнему жива, но придется отложить ее на более поздний срок, когда наши коллеги дозреют до переговоров на эту тему. Идея на время потеряла свою срочность или свою актуальность», — отметил Потанин.

Он также добавил, что не будет продлеваться акционерное соглашение крупнейших совладельцев «Норникеля» — «Интерроса», UC Rusal и Crispian.

Соглашение, которое будет действовать до 1 января 2023 года, регулирует дивидендную политику и управление в компании.

По словам Потанина, в настоящее время оно уже стало «рудиментом» и в каком-то смысле мешает развитию компании. Ранее слияние рассматривалось как альтернатива продлению акционерного соглашения.