Любой стартап подразумевает риски Поэтому на первом этапе лучше их минимизировать. Не надо: Есть много примеров, когда новички быстро прогорали и уходили из бизнеса с долгами, кредитами, разочарованными в этом ремесле. Не делайте так. Лучше начинать с самого продукта И разных вариантов его продвижения. Но самое главное — начать получать первые деньги. И тогда уже на свои заработанные развиваться дальше, покупать более дорогое оборудование, брать в аренду помещение. Первое время — самое трудное В самом начале развития любого проекта, стартапа, тем более без крупных вложений, надо задуматься о финансовом обеспечении семьи. Можно столкнуться с негативом со стороны близких, которые будут тебе говорить: “Ты что, с ума сошел. Иди на нормальную работу”. К этому надо быть готовым. У нас в России накладывается менталитет еще советской эпохи, где предприниматель — значит бездельник, он ничего не делает. Чаще так думает старшее поколение, наши родители. Которые, к сожалению, этим совсем не по
Любой стартап подразумевает риски
Поэтому на первом этапе лучше их минимизировать. Не надо:
- сразу регистрироваться как индивидуальный предприниматель;
- брать в аренду большое светлое помещение;
- брать кредит и закупаться дорогим оборудованием;
Есть много примеров, когда новички быстро прогорали и уходили из бизнеса с долгами, кредитами, разочарованными в этом ремесле. Не делайте так.
Лучше начинать с самого продукта
И разных вариантов его продвижения.
- Максимально старайтесь раскручивать продукт в интернете, на ярмарках, на выставках, где собираетесь делать продажи. Заведите себе тематические блоги в социальных сетях, начните продавать.
- Оформитесь как самозанятый. Можно получать оплату и не бояться, что вас кто-то проверит. Плюс вас не тянут вниз обязательные платежи, как у ИП.
Но самое главное — начать получать первые деньги. И тогда уже на свои заработанные развиваться дальше, покупать более дорогое оборудование, брать в аренду помещение.
Первое время — самое трудное
В самом начале развития любого проекта, стартапа, тем более без крупных вложений, надо задуматься о финансовом обеспечении семьи.
Можно столкнуться с негативом со стороны близких, которые будут тебе говорить: “Ты что, с ума сошел. Иди на нормальную работу”. К этому надо быть готовым. У нас в России накладывается менталитет еще советской эпохи, где предприниматель — значит бездельник, он ничего не делает. Чаще так думает старшее поколение, наши родители. Которые, к сожалению, этим совсем не поддерживают.
С развитием бизнеса начинаются другие проблемы
- Если ты нанял людей, то должен быть готов к человеческому фактору, к возможному невыполнению обязательств сотрудником, которые могут быть замечены уже заказчиком на объекте. И ты несешь финансовые затраты, решаешь проблемы. Приходится работать над собой и с коллективом. Возможно, комфортно с этой точки зрения работать одному, быть самозанятым. Отвечать за самого себя.
- Количество заказов, прибыль не стабильны. Сегодня ты на максимуме, завтра “просел”. Такие “качели” обязывают иметь материальную подушку безопасности, резерв.
А вот с чего лучше начать столярный бизнес по нашему опыту, мы расскажем в следующий раз, не переключайтесь!
Поставьте лайк 👍, если вам было полезно, поделитесь с друзьями и давайте дружить в соц сетях:
Иван Мордовин - основатель и руководитель мастерской авторской мебели «Артель «Русичи»
Наше сообщество
📍Официальный сайт «Артели «Русичи»
P.S. Полезный материал для начинающих мастеров ↓