Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Оренбург Медиа

В Оренбургской области в рамках нацпроекта «Производительность труда» прошло обучение для сотрудников компании «Техгаз»

Изменения предприятия немыслимы без обучения и подготовки сотрудников. Так, для успешной реализации Национального проекта «Производительность труда» на предприятии ООО «Техгаз» было организовано обучение по темам «Декомпозиция целей» и «Информационный центр». От предприятия на обучение присутствовали директор, заместитель директора по производству, главный бухгалтер и начальник отдела сбыта. Наличие дерева целей позволяет упростить планирование и выявить точки приложения усилий для достижения максимального результата по целям. «Декомпозиция целей» и «Информационный центр» —это ключевые модули, по которым готовят предприятие к работе в условиях высокойпроизводительности и развитой конкурентной среде. В рамках первого модуляизучается, каким образом выстраивается архитектура целей и показателейпредприятия, чтобы каждый сотрудник понимал свой вклад в достижение показателейэффективности деятельности предприятий. Второе направление позволяетпредприятиям выстроить прозрачную систему текущего

Изменения предприятия немыслимы без обучения и подготовки сотрудников. Так, для успешной реализации Национального проекта «Производительность труда» на предприятии ООО «Техгаз» было организовано обучение по темам «Декомпозиция целей» и «Информационный центр». От предприятия на обучение присутствовали директор, заместитель директора по производству, главный бухгалтер и начальник отдела сбыта. Наличие дерева целей позволяет упростить планирование и выявить точки приложения усилий для достижения максимального результата по целям.

«Декомпозиция целей» и «Информационный центр» —это ключевые модули, по которым готовят предприятие к работе в условиях высокойпроизводительности и развитой конкурентной среде. В рамках первого модуляизучается, каким образом выстраивается архитектура целей и показателейпредприятия, чтобы каждый сотрудник понимал свой вклад в достижение показателейэффективности деятельности предприятий. Второе направление позволяетпредприятиям выстроить прозрачную систему текущего планирования и пониматьтекущий уровень результативности каждого подразделения: где имеются риски, агде — резервы.

Инструменты декомпозиции целей реализуются для создания основы повышения производительности труда за счет распределения зон ответственности. Участники определяют наиболее перспективные области для инициирования проектов по повышению производительности труда за счет определения зон максимальных разрывов целевых и фактических показателей и зон с максимальным влиянием на показатели верхнего уровня.

Информационный центр — инструмент визуального менеджмента производственно-экономических и управленческих процессов, который позволяет выявлять проблемы и повышать скорость принятия управленческих решений благодаря эффективным производственным совещаниям и быстрым коммуникациям.

Вовремя обучения руководство предприятия определило для себя ключевые показателидля мониторинга, контроля отклонений, проблем и оперативного решения во времяпредстоящих совещаний на инфоцентре предприятия.

Для справки:

Напомним, национальный проект«Производительность труда» разработан во исполнение майского указа ПрезидентаРоссийской Федерации Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия длянепрерывного роста производительности труда в стране.

В рамках нацпроекта разработан комплексмер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, а такжеэкспертную помощь в оптимизации производственных процессов.

Податьсоответствующую заявку можно на платформе производительность.рф, пройдяпредварительную регистрацию в личном кабинете. Подробную информацию об участиив проекте можно получить, обратившись в Региональный центр компетенцийОренбургской области по телефонам: 89096 135878 или по электронной почте:nka@orbinvest.ru. Более подробную информацию вы можете узнать напроизводительность56.рф по ссылке.