В век всеобщей цифровизации и перехода в онлайн тех форматов, которые ещё не так давно казались существовавшими только в оффлайне, многие владельцы бизнеса, маркетологи, специалисты по продажам задают себе один очень дорогостоящий вопрос – а зачем мы участвуем в выставке? Рассчитать стоимость участия
Я и сама себе задаю этот вопрос не реже двух раз в год. Ведь это – большие расходы. На застройку стенда, на подготовку маркетинговых материалов, на обучение сотрудников правильной работе на выставке… а если в год компания участвует не в одной выставке, а в нескольких, все эти усилия нужно умножать на число мероприятий. Зачем их тратить, если всё можно увидеть в интернете? В 3D, real video, пообщаться с партнёрами и заказчиками в скайпе или в мессенджере, написать имейл, да и подписать контракт электронной подписью. «Не будем участвовать, сэкономим бюджет», решает руководитель, и «режет» бюджет на маркетинг в графе «выставки». И поступает весьма опрометчиво. Несмотря на то, что у нас дово