КАК УСТРАНИТЬ ПРОБЛЕМЫ И "СЛАБЫЕ МЕСТА" В СВОЕМ БИЗНЕСЕ
4 августа 20204 авг 2020
7
Рассмотрим на примере компаний, в которых существуют следующие проблемы:
⠀⠀
▫️перекладывание вины и ответственности между сотрудниками и отделами⠀ ⠀ ▫️нарушение договоренностей с клиентами и партнерами, кассовые разрывы⠀ ⠀
▫️подготовка и сдача отчетности в последние дни (ошибки в оформлении, потеря документов и т.д.) ⠀
▫️пустая трата времени и денег на ложные бизнес-процессы
⠀
😏 Основной причиной, почему так происходит, является то, что ключевые бизнес-процессы компании: ⠀⠀
⠀
✖не регламентированы
❌описаны, но их правила не соблюдаются
✖внедрены, но не работают
❌работают, но не приносят компании результата ⠀
⠀
😕 Если эти причины не устранить, то они обязательно приведут к следующим последствиям: ⠀⠀
⠀
⚠️ постоянный саботаж и недоверие в коллективе, текучка кадров
⚠️ отсутствие финансовых результатов, потеря прибыли и клиентов
⚠️ постоянный стресс, штрафные санкции от партнеров и наголовых служб
⚠️ отсутствие четкого понимания, куда движется бизнес и каким образом достигать целей компании ⠀
⠀
📍Проблемы решаются за счет четкого пошагового плана действий, который включает в себя: ⠀⠀
⠀
▫️вовлечение собственника бизнеса в регламентацию бизнес-процессов ⠀⠀
▫️ проведение "мозговых штурмов" со всеми участниками процессов (решения, направленные на преодоление проблем) ⠀
▫️содержательное и детальное обсуждение каждой проблемы со всеми участниками процессов ⠀
▫️совместное виденье и понимание ключевых бизнес-процессов компании⠀ ⠀
▫️разработка регламентов основных бизнес-процессов и т.д.⠀
⠀
В результате чего вы сможете: ⠀⠀
⠀
✔ распределить обязанности и ответственность между сотрудниками, достигнуть согласованности между отделами ⠀
✔ наладить взаимоотношения с клиентами и партнерами, увеличить прибыль ⠀
✔ увидеть цепочки прохождения документов и понять, каким образом организовать этот процесс быстрее и эффективнее ⠀
✔увидеть "картинку" своего бизнеса целиком и понять, в каком направлении двигаться дальше⠀ ⠀
⠀
🚀 Получить пошаговый план действий под специфику вашего бизнеса можно на бесплатной консультации! ⠀⠀
⠀
Пишите в л/с "Хочу на БК"!
⠀
А так же делитесь в комментариях, с какими проблемами сталкивались вы 😏
Рассмотрим на примере компаний, в которых существуют следующие проблемы:
⠀⠀
▫️перекладывание вины и ответственности между сотрудниками и отделами⠀ ⠀ ▫️нарушение договоренностей с клиентами и партнерами, кассовые разрывы⠀ ⠀
▫️подготовка и сдача отчетности в последние дни (ошибки в оформлении, потеря документов и т.д.) ⠀
▫️пустая трата времени и денег на ложные бизнес-процессы
⠀
😏 Основной причиной, почему так происходит, является то, что ключевые бизнес-процессы компании: ⠀⠀
⠀
✖не регламентированы
❌описаны, но их правила не соблюдаются
✖внедрены, но не работают
❌работают, но не приносят компании результата ⠀
⠀
😕 Если эти причины не устранить, то они обязательно приведут к следующим последствиям: ⠀⠀
⠀
⚠️ постоянный саботаж и недоверие в коллективе, текучка кадров
⚠️ отсутствие финансовых результатов, потеря прибыли и клиентов
⚠️ постоянный стресс, штрафные санкции от партнеров и наголовых служб
⚠️ отсутствие четкого понимания, куда движется бизнес и каким образом достигать целей компании ⠀
⠀
📍Проблемы решаются за счет четкого пошагового плана действий, который включает в себя: ⠀⠀
⠀
▫️вовлечение собственника бизнеса в регламентацию бизнес-процессов ⠀⠀
▫️ проведение "мозговых штурмов" со всеми участниками процессов (решения, направленные на преодоление проблем) ⠀
▫️содержательное и детальное обсуждение каждой проблемы со всеми участниками процессов ⠀
▫️совместное виденье и понимание ключевых бизнес-процессов компании⠀ ⠀
▫️разработка регламентов основных бизнес-процессов и т.д.⠀
⠀
В результате чего вы сможете: ⠀⠀
⠀
✔ распределить обязанности и ответственность между сотрудниками, достигнуть согласованности между отделами ⠀
✔ наладить взаимоотношения с клиентами и партнерами, увеличить прибыль ⠀
✔ увидеть цепочки прохождения документов и понять, каким образом организовать этот процесс быстрее и эффективнее ⠀
✔увидеть "картинку" своего бизнеса целиком и понять, в каком направлении двигаться дальше⠀ ⠀
⠀
🚀 Получить пошаговый план действий под специфику вашего бизнеса можно на бесплатной консультации! ⠀⠀
⠀
Пишите в л/с "Хочу на БК"!
⠀
А так же делитесь в комментариях, с какими проблемами сталкивались вы 😏