Седьмая суперспособность руководителя
В предыдущих статьях мы рассмотрели такие суперспособности руководителя как НАПОРИСТОСТЬ, ХРАБРОСТЬ, ПРЕДАННОСТЬ ЦЕЛЯМ, ЗНАНИЯ, ЧЕСТНОСТЬ и ОПТИМИЗМ.
Теперь, рассмотрим суперспособность, которая в сочетании с предыдущими способностями руководителя, поднимает его на голову выше обычного человека.
ОШИБКИ ЗАУРЯДНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Давайте посмотрим, каким образом обычному руководителю приходится управлять деятельностью. Обычно он слушает чьи-либо советы, мнения, суждения и на их основе ведёт дела.
Таким образом, под его опалу может попасть хороший работник. А какой-нибудь проныра, ценность которого для компании больше отрицательна, чем положительна, может быстро подняться вверх по служебной лестнице.
В результате страдают и люди и вся компания. А крайним в итоге в любом случае станет сам руководитель. Ведь он отвечает за успех всей деятельности.
СПОСОБНОСТЬ ХОРОШЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Поэтому, у хорошего руководителя развита способность анализировать и принимать решения. Это означает, что перед тем, как принять какое-либо решение, он вначале разбирается в фактах.
Факт – это истинное событие, происшествие, явление, то, что действительно было, имело место. От латинского factum – «сделанное, деяние, действие, поступок».
Оценивая факты, хороший руководитель старается быть не предвзятым. Он подходит к делу с холодной головой и без каких-либо предрассудков.
И, только тогда когда все факты поняты и сама ситуация прояснилась, руководитель принимает решение по тому, как правильно её уладить.
Бывает и такое, что он может ошибиться. И, в этом случае он готов изменить своё мнение. Ведь важен конечный результат, а не состояние правоты.
Следование этим принципам делает руководителя по-настоящему ценным для своего окружения.
Можно сказать, что способность анализировать и принимать решения, основываясь на фактах это суперспособность и она удел высшей касты в нашем обществе – касты подлинных руководителей.
Если вы почерпнули что-либо ценное для себя, то ставьте лайк и подписывайтесь на канал. Пишите в комментариях каков ваш успешный опыт.
Читайте также предыдущие 6 статей из серии «24 суперспособности руководителя»: