Найти тему

Типовые решения по повышению операционной эффективности. Стратегия от эксперта

Эта статья для всех, кто хочет быть на шаг впереди конкурентов за счет скорости работы, но при этом не потерять в качестве производимой продукции.

Знакомит нас более подробнее с темой и рассказывает о типовых решениях повышения операционной эффективности эксперт Дмитрий Тирский.

Прежде чем раскрыть вам все карты, начнем с основ — что вообще такое «типовые решения»? Это совокупность первичной диагностики, составления гипотез и их проверки, разработка мероприятий и дорожной картой внедрения.

Диагностика в этом случае определяет боли клиента, которые мы разбираем по крупицам и прорабатываем для закладки в основу будущих алгоритмов работы. При таком подходе проект почти всегда переходит из типовой схемы в индивидуальную, что, несомненно, выгодно в первую очередь, Вам — это обеспечивает более высокие результаты и приживаемость инструментов.
Структура работы выглядит следующим образом:
Раскладываем #бизнес на направления: финансы, экономика, внутренняя аналитика (производственно-технические отделы), производство, сбыт, логистика и персонал;
Анализируем показатели каждого направления и сравниваем с лучшими отраслевыми значениями;
Оцениваем кросс-функциональные связи и их влияние на прибыль компании;
Оцениваем #функциональность персонала и его KPI.

У Дмитрия на бесплатной часовой консультации вы определите узкие места в вашем производстве. После нее уже можно задуматься о дальнейшем сотрудничестве по одному из трех платных пакетов услуг:

  • Экспресс-анализ — короткий недельный проект - подходит для определения целевых метрик и разработки верхнеуровневого плана работ
  • Более углубленный анализ мероприятия — месячный полный проект - подходит для детальной проработки основных направлений влияющих на прибыль компании, с разработкой мероприятий;
  • С максимальным наполнением и степенью проработки — от 3 месяцев до года - полноценный #консалтинговый проект, с полным наполнением мероприятий, метриками приживаемости и внедрения инструментов.
Выбор пакета зависит в первую очередь от Вашей потребности и размера компании. Мы сторонники детального погружения (3), но так же качественно можем предлагать выполнение быстрых проектов (1 и 2). Более подробное описание инструментов к каждой из услуг вы можете посмотреть на сайте. Пройдите опрос на сайте и мы свяжемся с Вами.

____________________________________________________

Остались вопросы по теме? Вы хотели бы обсудить возможности для улучшения вашей компании индивидуально? Записывайтесь на консультацию к Дмитрию Тирскому или звоните по телефону +7 (495) 128-52-58!