На период пандемии многие компании, имеющие для этого возможности и условия перевели своих сотрудников на удаленный формат работы, чтобы свести к минимуму личные контакты и снизить распространение вирусных инфекций. Некоторые организации решили оставить такой вариант занятости для некоторых сотрудников и после снятия режима самоизоляции. Но для большинства предприятий и их работников дистанционный режим работы оказался неэффективным. Почему так получилось? 1. Неумение организовать собственное время В отличие от добровольных фрилансеров офисным сотрудникам сложнее составить личный рабочий план, т.к. раньше этим занимался непосредственный руководитель, который всегда находился рядом и мог контролировать ход работы. В удаленном же формате вся связь сводится к переписке и общению посредством видео и аудио связи, что создает видимость отсутствия контроля. Таким образом из-за расслабляющей домашней обстановки есть соблазн отложить выполнение своих обязанностей, и заняться своими делами - вс