Приветствую Вас на страничках своего дневника предпринимателя. Когда я только начинал, было мало понимания во всем. Куда идти, что делать, как делать, когда.... И как многие, я стал искать себе партнера. Причем на равных условиях в бизнесе. Но и делать он тоже должен 50/50 со мной. Это все в теории. Но практика отличается. За все время, сколько я занимаюсь бизнесом, у меня было 3 партнера. За первого я писал в прошлой статье. Второго я нашел на авито. Я только начал работать по сервису, оказывать услуги клиентам. Но мне надо было много чего еще делать (это мне тогда так казалось), поэтому и задумался о партнере. Проработали мы около года. Открыли второй магазин. даже. Но особо прибыли это не давало. А знаете почему? Потому, что мы переваливали ответственность за неудачи друг на друга. Отвалился клиент из-за проблем с документами - я думал ты сделал. Не заказали что то - такая же история. Ну примеров можно приводить много. Конечно я много в чем могу сказать ему спасибо. Но расстались мы из-за обмана. С его стороны. Он стал нашим клиентам оказывать услуги самостоятельно и без моего ведома.
Третий партнер (девушка) была сперва нанята на работу как просто менеджер по работе с клиентами. Потом она показала себя хорошо (очень активной и разумной девушкой), купила часть доли и мы стали работать. Проработали вместе 3 года. Но потом ее энтузиазм стал угасать. Я хотел расти и пробовать что-то новое, моя компаньон не очень. У нее приоритет поменялся на свою семью (не со мной разумеется). Так я вынужден был расстаться и с ней. Но мы очень дружим семьями и по сей день.
В итоге я задумался хорошо, набрался сил, перестал ждать чего то от других людей и начал действовать самостоятельно. Сейчас, через 6 лет, я уже не хочу никаких партнеров в доле. Пришло понимание, что у бизнеса, как и корабля, должен быть один капитан. А остальные подчиненные. Желательно заменяемые.
Общаясь со своими друзьями, я вижу аналогичную картину. А если у кого и есть партнеры в доле, то это мучение. Один тянет, другой тормозит.
Ну и если все-таки очень надо и хочется, то нужно правильно выбрать человека. Условно их можно разделить на 4 категории.
На картинке я условно их разделил.
Хочет хотеть - Есть люди тихие и системные. Либо просто тихие. Им нужно что-то ковырять бубня себе что-то под нос. Данные люди никогда не смогут предложить крутую идею, сделать решительный шаг. Зато могут монотонно выполнять однообразную работу и ее систематизировать.
Мутный - У него странное понятие жизни. Он всегда на "движухе". Не понятные знакомые, встречи. Чего-то он делает. Но он считает, что вокруг обман. Заработать или сделать деньги можно НЕ честным путем. С такими вообще опасно связываться.
Нытик - человек диверсант. Если такой есть вообще у Вас в бизнесе, то гнать его в шею. Он себе жизнь сам портит, и других настраивает. У него всегда все плохо или "ну... пойдет". Человек, у которого все дураки, обманщики, жена плохая, дети глупые и т.д. Такой человек может сбить с толку ценных сотрудников. Или изменить вашу призму восприятия мира.
Ну и мой любимый тип - ракета. Это идейный человек. У него всегда в голове куча идей. Он не боится их реализовывать. По жизни улыбается и не сдается. Но у них один минус: - их очень сложно удержать. Такие люди очень быстро растут. И их нельзя ограничивать. Но если Вы спокойный системный человек, то Вам будет комфортно. Главное успевать за ракетой.
Ну и в заключение: Я свое мнение сказал по поводу партнеров. Лично я считаю, что лучше самому. Ну а если нет, то надо выбирать очень точно. иначе это приведет к краху.
Спасибо за внимание. Евгений Толстой.