Я не раз замечал, что даже у крутых профессионалов, независимо от опыта и сферы деятельности, зачастую отсутствует карьерный план. Присмотритесь, наверняка и ваши коллеги не заморачиваются, чтобы составить его. Если вы где-то слышали, что он необходим для профессионального роста, но не понимаете, почему нельзя для этого просто много работать, тогда давайте разбираться. Вдруг мы на самом деле упускаем что-то важное?
Замечу, что не все стремятся к карьерному росту. Если вы из их числа, то не спешите закрывать страницу. Расти же можно и в других направлениях. Может быть, желание стать руководителем еще придет, а пока вы стремитесь к высшей степени профессионализма на своей должности? Или желаете перейти в другую сферу деятельности компании? А может быть, сделать успешным свой проект? Допустим, вы не хотите останавливаться на каком-то одном варианте. Возможно, и объединить все вместе: стать хорошим руководителем, досконально разбирающимся во всех рабочих процессах. Существуют же такие директора. Что мешает и вам в итоге присоединиться к их числу?
Если мы попробуем дать карьерному плану определение, то можно сформулировать его следующим образом: поэтапно расписанный путь к достижению поставленной цели. А если целей много, то логично предположить, что карьерный план может понадобиться, чтобы не запутаться в них. Расписать каждую цель и путь к ней. Так они будут не мешать, а дополнять друг друга.
Но зачем вообще куда-то стремиться? Видно, что многие, может быть и кто-то из ваших коллег, стараются не высовываться. Так вроде бы спокойней. Я никого не трогаю, и меня оставьте в покое. Вы не замечали, что часто у таких сотрудников пропадает всякий интерес к работе? Тихая болотная жизнь, как правило, не добавляет сил, а наоборот высасывает их из человека. Нет стремления вверх - нет и мотивации работать усерднее, снижается заинтересованность, падает желание работать и страдает работоспособность. Все это, зачастую, происходит циклично, по убывающей.
Такой сотрудник напоминает автомобиль, у которого заглох двигатель. Он некоторое время еще будет ехать по инерции, а потом остановится. А так как едет под гору (работа зачастую подразумевает в себе такое движение), то после остановки начнет катиться вниз. Все это можно охарактеризовать как профессиональное выгорание. Если вам нравится работать в компании, то уже сейчас стоит позаботиться о своем долголетии в ней. Машина, которая катиться вниз, скорее всего, попадет в аварию. Вот и получается, чтобы продолжать продуктивно работать, все же нужно стремиться вверх.
С этим, кажется, разобрались.
Но чем может помочь карьерный план?
Что чаще всего мешает человеку добиться цели?
Это может быть неопределенность в сроках. Так можно даже на какое-то время и забыть о поставленной задаче. Всегда находится что-то очень срочное и очень важное. А то, что не имеет четкого дедлайна - подождет. Человек вроде бы и идет к своей цели, но расстояние между ними не сокращается. В карьерный план можно записать время, которое следует отвести на выполнение задачи. Если по каким-то причинам не вложитесь в него, то всегда есть возможность проанализировать, почему так вышло и подумать, что делать дальше.
Также и сама цель иногда оказывается непосильной. Желания и возможности не всегда совпадают. Мало того, что потратишь кучу времени и энергии, так еще и, внезапно потерпев поражение, можешь уже не решиться на повторную попытку. Карьерный план поможет избежать такого провала, если рядом с целью вы запишите, все ли у вас имеется для ее достижения (знания, опыт, инструменты). А если чего-то не хватает, можно подумать и записать, что необходимо сделать, чтобы получить это. Так итоговая цель превращается в совокупность нескольких последовательных, промежуточных целей.
Составление карьерного плана - дело далеко не всегда быстрое и легкое. Но именно оно может облегчить и ускорить ваш путь. Последовательно выполняя задачи, вы будете двигаться вверх, и не исключено, что проделанная работа будет замечена руководителем. И тогда, вполне возможно, ему в очередной раз захочется обсудить с вами перспективы одного из важных проектов. Будете ли вы готовы к такому разговору? И что делать, если не совсем?
Давайте обсудим это в следующей статье. Попробуем разобраться что нужно сделать, чтобы не «слить» внезапный важный разговор с начальником.
А если вам понравилась эта статья, не забудьте поставить «палец вверх» и подписаться на Доброго Дядю.