Сложившиеся сейчас экономические условия дают прекрасную возможность попрактиковаться в использовании преимуществ бежевого уровня спиральной динамики.
Бежевый уровень всегда связан с ограниченностью ресурсов. Умение мыслить по-бежевому, т.е. как стартапы, позволяет придумывать гениальные бизнес-решения – создавать всё из ничего.
Условия недостатка ресурсов (времени, денег и т.д.) способствуют проявлению креатива сотрудников компании и появлению неожиданных, успешных схем действий.
Поясняем.
Если вы не можете найти холодильник с колбасой, попав после кораблекрушения на необитаемый остров, то вы очень хорошо подумаете и найдете другую еду, чтобы не погибнуть от голода.
То же самое происходит и в бизнесе: если вам не хватает, например, денег для развития какого-то проекта, вы придумаете, как обойтись без них или где их найти.
Если стартаперу (да и сотруднику любой компании) дать избыток ресурсов, то с большой вероятностью он перестанет мыслить, так как в этом не будет никакой необходимости. Бежевый уровень такую необходимость создает.
Это свойство человеческой психологии очень хорошо используется в компании «Amazon»: ее сотрудники постоянно действуют в условиях искусственно созданного недостатка ресурсов, чтобы всегда быть в интеллектуальном тонусе, быть в состоянии придумать что-то новое.
Таким образом, культура компании, т.е. культура стартапа выражается слоганом: «It’s always the first day» - «Каждый день как первый».
Искусственно переместить себя на бежевый уровень можно, ограничив лимит времени, данный на выполнение какой-то задачи. Яркий пример - программа "Что? Где? Когда?", в которой всего за минуту знатокам нужно найти ответ на сложный вопрос.
Попробуйте выполнить следующие упражнения:
- Сформулируйте для себя лично конкретные условия ограниченности ресурсов и придумайте варианты решения важной задачи в таких условиях.
- Сформулируйте для своего подразделения (своей компании) конкретные условия ограниченности ресурсов (возможно, они уже есть) и придумайте варианты решения важной задачи в таких условиях.
- Изучите опыт успешных стартапов, действующих в условиях ограничения ресурсов.
- Попробуйте решить какую-либо проблему в своем подразделении (своей компании) за один день.
- Попробуйте решить какую-либо проблему в своем подразделении (своей компании), задействовав в процессе в два раза меньше людей, чем обычно.
Хотите узнать больше о спиральной динамике и научится применять ее в своей компании - обращайтесь.
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.