Все мы любим прогнозы. Но так ли это замечательно, предсказывать пост-пандемическую жизни в офисе? Продолжаем наше путешествие в мир теоретического дизайна офиса.
Тезис: больше места, меньше столов
Вердикт: Частично вымысел
Вы читали и слышали много разговоров о снижении чувствительности рабочего пространства, увеличении расстояния между рабочими местами, уменьшении количества столов в заданной области и т.д. Экономические реалии рынка рабочих мест не поддерживали такой подход до COVID-19 и еще меньше вероятность того, что это произойдет после окончания карантина.
Дело в том, что в течение некоторого времени мы будем находиться в режиме восстановления, как с точки зрения здоровья, так и с точки зрения финансов, и идея "делать меньше с большим количеством" попросту испаряется на фоне реалий, в которых окажутся и люди, и организации. Крайне важно, чтобы мы поняли, что это время неизбежно именно сейчас. Это будет взвешенным возвращением в общественную жизнь, наблюдая и анализируя, как мы можем чувствительно, стратегически и безопасно проектировать рабочие места. Их ведь на самом на самом деле делали больше, чем нужно.
Тезис: Посадка в шахматном порядке. Произойдет возврат к сменам
Вердикт: Да, верно. Но для этого понадобится работа
Создание поэтапного плана посещаемости - эффективно перенося работу из смены в смену на одно корпоративное рабочее место - в сочетании с зигзагообразным расположением мест в оупенспейсах является логичным решением, которое начало появляться в большом количестве возвратов к офисным стратегиям.
Многие компании, в том числе и весьма именитые, настаивают на проведении опросов для оценки готовности и способности работников возвращаться в принципе и возвращаться к сменам, что является важным первым шагом в понимании масштабов проблемы.
Похоже, что первоначальные ответы по всему миру свидетельствуют о том, что 30% работников не могут вернуться в офис в связи с потребностями в уходе за детьми, личными проблемами со здоровьем или другими обстоятельствами.
Хорошая новость заключается в том, что такой маленький процент означает меньшее количество людей, которые могут вернуться в офис, но все еще хватает детальных размышлений о том, как организовать тех, кто способен/выбирает, чтобы вернуться, даже если они работают в одной команде. Нет единого решения, подходящего для всех.
Рассматриваются альтернативные рабочие дни для разных команд, пропустить место установки сидения, чтобы позволить больше возможности социального дистанцирования, а также изменить протоколы для использования общих пространств, включая переоборудование закрытых пространств для тех, кто обычно может сидеть на открытой площадке.
Ведь не зря современные офисы называются "гибкими"!
Тезис: Противоинфекционный дизайн - это инновация
Вердикт: Старые сказка на новый лад
Утверждать, что серьезные изменения в отношении гигиены и поведения в общей среде займут лидирующее положение, в конечном счете, влияя на то, в какой степени необходимо больше физических вмешательств. Но давайте разберемся с тем, что мы слышали до сих пор...
Увидим ли мы возвращение к рабочим станциям 8×8 с более высокими панелями или добавление разделительных экранов Plexi-Glass - по сути, "дыхательных барьеров", которые, как можно утверждать, были необходимы еще до глобальной вспышки?
Это может произойти, но мы будем обсуждать их эффективность в течение многих лет так же, как мы обсуждали панели с высоким и низким уровнем звукоизоляции. Такой глобальный выбор сложен.
Смешно и грустно: данные свидетельствуют о том, что только за последние две недели стоимость оргстекла как сырья выросла на 25%! Несмотря на то, что существуют сведения, позволяющие предположить, что нынешний вирус передается по воздуху, пока еще нет определенных доказательств того, что более высокие разделители гарантированно являются сдерживающим фактором для инфекции.
Дорогие друзья! В это нелегкое время нам, как никогда, нужно держаться вместе и сохранять присутствие духа! Подписывайтесь, ставьте лайк и читайте продолжение на канале про архитектурные новшества!
