Основатель компании «Toyota» Сакити Тоёда постоянно пользовался правилом «пяти почему».
Во всех непонятных ситуациях он использовал этот метод, и тот ему всегда помогал.
Рассмотрим это правило на простом примере.
Допустим, вы хотите приобрести новый телефон, хотя со старым нет никаких проблем.
Спрашивайте себя. О отвечайте и снова спрашивайте.
1. Почему я хочу новый телефон?
- Потому что у всех уже новая модель, и мне нужно соответствовать окружающим.
2. Почему я хочу соответствовать окружающим?
- Потому что хочу, чтобы меня не считали неудачником и считались со мной.
3. Почему мне нужно, чтобы со мной считались?
- Потому что я чувствую себя плохо и неуверенно, когда это не так.
4. Почему я чувствую себя плохо и неуверенно?
- Потому что я никак не могу реализоваться в жизни и топчусь на месте.
5. Почему я не могу реализоваться в жизни?
- Потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится, и меня тошнит от моей работы.
Теперь задумайтесь над тем, причём здесь новый телефон.
Сакити Тоёда научил, что в ответе на пятое «почему» и кроется первопричина, которая на первый взгляд не просматривается. Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрыто.
Это очень действенный способ проверить, что ты на самом деле скрываешь, в чём боишься признаться даже самому себе, чего ты действительно хочешь и что на самом деле просто «мишура».
Таким образом, люди обращают внимание на симптомы проблемы, а не на её корень. Когда пусто на душе, мы идём покупать ненужные дорогие вещи, чтобы удивить тех, кто нам не нравится, когда у нас проблемы с деньгами, мы берём кредиты, когда устаём, идём в бар, чтобы отвлечься. Результат такого «лечения» кратковременный. С каждым разом приходится увеличивать дозу всё больше и больше. Это ловушка, в которой люди так и остаются несчастными до конца своих дней. А нужно всего навсего заглянуть в себя, нужно понять и излечить корень проблемы.
Спасибо, что дочитал эту статью до конца. Уверен, в следующий раз, когда перед тобой встанет какая-нибудь проблемы, ты справишься с ней, использовав этот метод!