Здесь Основатель коворкинга betterplace Джоана Брайденбах объяснила в интервью немецкому изданию ZEIT, почему корона-кризис может быть новым началом:
"Каждое утро я провожу онлайн-медитацию для членов нашего коворкинга, где некоммерческие компании могут арендовать и работать вместе. Мои лекции и семинары были отменены. Сейчас я пытаюсь убедить организаторов рискнуть и опробовать новые онлайн-форматы для работы с сотрудниками для их личностного роста и роста команды. Кризис короны страшен, но я также вижу в нем возможность переосмыслить сложившиеся тупиковые структуры. Потому что наш рынок труда не здоров:
73 процента работников не имеют эмоциональной связи с работой. Уровень выгорания и отсутствия увеличивается. Многие не видят смысла в работе в системе, которая связана исключительно с увеличением прибыли. Большинство людей хотят развиваться лично и делать работу, которую считают полезной.
Один психолог из Гарвардского университета сказал, что сегодня каждый выполняет дополнительную работу на рабочем месте и испытывает от этого стресс: большинство людей должны скрывать, кто они есть на самом деле. Никто не раскрывает ничего личного o себе на работе. Современные же формы работы фокусируются на людях - со всеми их талантами, но также и слабостями и страхами. Те, кто не испытывают стресс на работе, могут мыслить более творчески.
Кроме того наше общество не предназначено для людей, которые готовы брать на себя инициативу. Потому что это означает не только свободу, но и риск. Если вы работадатель, то должны развивать компетенции для этого вместе с тем, кому вы дали работу. Процесс личностного развития сотрудников важнее конкретных изменений в структуре фирмы. Люди должны знать, что движет ими и чего они хотят достичь с помощью своего вклада в развитие фирмы. Если работники ассоциируют свою работу с фирмой, то ee ожидает успех и процветание."