Найти в Дзене

Вводим в эксплуатацию. Функции технического заказчика: "притча вторая"

Метод «КРОТ»

                                                Диагностика от технического заказчика
Диагностика от технического заказчика

Этот метод – разработка специалистов ООО"СКИФ", успешно прошел испытание и «запатентован» нами.

Метод «КРОТ» требует творческого подхода, и поэтому наиболее интересен, подробно о методике можно узнать пройдя по ссылке:https://вэксплуатацию.рф/

Для того чтобы определить чем болен человек, он идёт к терапевту, и тот назначает диагностику. Чтобы определить больное место в компании, нужна диагностика, а для этого нужны люди не из «СВОИХ». Технический заказчик может использовать метод в разных структурных подразделениях, и что важно, наши специалисты знают, где искать!

В зависимости от специфики работы заказчика мы определяем отдел, который будем диагностировать. Под каким-нибудь предлогом с помощью заказчика внедряем в компанию сотрудника. Назовем его «крот».

Не из "СВОИХ"

            «Крот» работает какое-то время в одном из отделов, как обычный сотрудник
«Крот» работает какое-то время в одном из отделов, как обычный сотрудник

Золотая лихорадка

«Крот» имеет задание найти сотрудников зараженных "золотой лихорадкой", вступает в служебные отношения, анализирует и собирает информацию. Важно назначить «крота» на место с должностными обязанностями, позволяющими ему быть в тесном взаимодействии с «коллегами». Например, на склад приёмщиком, диспетчером на строительную площадку, в офис инженером отдела капитального строительства, в отдел снабжения. В период работы «крот» проверяет ваших коллег, поставщиков, провоцируя их вступить в сговор.

                                                                      Менеджер насторожился
Менеджер насторожился

Такая работа может занять от двух до четырех месяцев, обычно этого достаточно. «Свои», конечно, могут насторожиться новичка, переговоры начинают проводить на улице или в коридоре. «Кроту» это на руку, сужается информационное поле, и можно проводить камеральную проверку работы «осторожного» менеджера.

По результату такой диагностики, мы по согласованию с заказчиком может провести проверку работы отделов, участков строительства, дополнительно устраняя недочеты в ведении технической и исполнительной документации.

М-29

                                                   Системный контроль не помешал никому
Системный контроль не помешал никому

На многих стройках не существует система контроля учета материалов, не практикуются списания по форме М-29, что позволяет снабжению успешно создавать схемы движения транспортных накладных без отгрузки материалов. Прорабам использовать материалы в собственных интересах либо расточительно и халатно относится к имуществу и инвентарю. Технический заказчик поможем наладить системный контроль, а контрольные мероприятия не навредят системе. Если же в компании налажен учёт и контроль, то после наших мероприятий служащие станут только более дисциплинированны.Подробно о методе Вы можете узнать пройдя по ссылке: https://вэксплуатацию.рф/