от жилья на кампусе до приносящих доход видов спорта.
Занятия будут проходить осенью - но как? До сих пор нет единого мнения о том, каким будет следующий семестр. Даже не близко.
Этой весной закрытие университетов позволило руководителям школ выяснить, как внедрить социальную дистанцию в пространства, предназначенные для объединения людей: классные комнаты, столовые, учебные залы и жилые помещения кампуса и многие другие. И хотя переход к онлайн-обучению, вероятно, помог замедлить распространение коронавируса в студенческих городах, значимое решение кризиса, похоже, далеко. Колледжи не могут отстранять студентов вечно; их итоги не могут справиться с этим финансовым давлением. Общежития планируется открыть на осенний семестр через три месяца. Почти каждый, кто следит за высшим образованием, задает один вопрос: как школы могут это осуществить?
Одиннадцать недель назад Джонатан Алджер, президент Университета Джеймса Мэдисона в Вирджинии, думал, что все это может быть временным. 11 марта сотрудники JMU продлили весенние каникулы и приостановили большинство индивидуальных занятий до 5 апреля. Они обновили свой план действий в чрезвычайных ситуациях, включив в него ограничения на поездки и мероприятия. Под руководством экспертов в области общественного здравоохранения Алджер создал группу реагирования на инфекционные заболевания, состоящую из сотрудников из всех частей кампуса, от управления учреждениями до академических вопросов. Но Алджер быстро понял, что он был только на старте. К 18 марта весенние занятия были полностью переведены в режим онлайн, и выпуск был отложен. Чиновники колледжа выдали жилье, еду и парковку. Университет потерял 30 миллионов долларов за девять недель.
Вчера Университет Нотр-Дам объявил, что планирует вновь открыть свой кампус 10 августа, на две недели раньше обычного, и отказаться от перерыва, чтобы студенты закончили семестр до Дня благодарения. Система Университета штата Калифорния заявила, что этой осенью большинство классов, за исключением курсов по уходу за больными, которые требуют личного обучения, будут оставаться в сети. Но для большинства университетов, таких как JMU, план действий в чрезвычайных ситуациях - это максимум, что они могут предложить прямо сейчас. «Мы все признаем, что это болезнь, которую никто из нас не контролирует, и никто даже не полностью понимает, и поэтому мы планируем все непредвиденные обстоятельства», - сказал мне Алджер.
Руководители колледжа рассматривают несколько ключевых вопросов: Как вы регулярно тестируете кампус из 20 000 студентов? Как вы контролируете студенческое движение в кампусе, чтобы помочь в поиске контактов? И захотят ли студенты и их семьи платить тысячи долларов, чтобы рисковать своей жизнью?
Важнейшим фактором при принятии решения об открытии является безопасность студентов и преподавателей. Как недавно написал в «Атлантике» президент колледжа Пола Куинна Майкл Соррелл: «Поспешное открытие нашего общества и наших школ - ошибка, которая в конечном итоге приведет к тому, что сотни тысяч граждан будут болеть и чувствовать себя хуже. Мы не должны позволять нашим собственным финансовым и репутационным заботам омрачать наши суждения о вопросах жизни и смерти ».
Если в кампусе есть вспышка, у многих крупных исследовательских университетов есть свои больницы, на которые можно опереться. Но некоторым колледжам - государственным региональным колледжам, небольшим колледжам гуманитарных наук и муниципальным колледжам в отдаленных районах - будет труднее справляться даже с небольшим потоком дел. Эти же колледжи имеют наименьшую вероятность финансовой стабильности, чтобы выдержать кризис, и никакое планирование пандемии не может это исправить.
Не забывайте подписываться и ставить лайки!
Здесь будут статьи про экономику, политику, общество и бизнес...
Лауреат Нобелевской премии считает, что Европа лучше подходит к пандемии, чем США
>>>>>>>>>>>>>>>
Женщины предприниматели намного эффективнее мужчина, так как они меньше мотивированы деньгами!
>>>>>>>>>>>>>>>