Теперь я - опять предприниматель! О том как я прогорел в первый раз читай тут. Решил не вкладываться ни в какие пассивные источники, хочу сам управлять своей доходностью. А что бы хоть как-то снизить риски, взял франшизу. Буду строить сеть Экспресс Парикмахерских. Проанализировал рынок, увидел в одной из франшиз конкурентные преимущества и вперед! Решил не начинать в Москве, т.к. дорогая аренда и цена ошибки выше, уехал в родной Оренбург, где не был почти 7 лет. Съездил на обучение для франчайзи, при выборе франшизы важно, чтобы оно было, если его нет, то это минус для франчайзера. Все управленческие штучки, которые там рассказывали я уже знал, т.к. руководителем работал последние 12 лет: и задачи по SMART(у) ставить умею, и тренинги по тайм-менеджменту, переговорам, делегированию, проходил регулярно. Я ехал за успешными кейсами действующих франчайзи + познакомиться с основателем. Меня особенно замотивировал чувак, который уже открыл 10 Парикмахерских. Он зарабатывает столько, сколь