Пандемия коронавируса болезненно ударила по всей мировой экономике.
Некоторые отрасли смогли адаптировались к новой реальности, другим же придется самоудалиться.
Попробуем разобраться кто из бизнесменов упал первым пал жертвой коронавируса, и приведем топ 5, от серьезно раненых до моментально убитых.
5) Фитнесс.
Но их же закрыли первым делом, - скажите вы, - и пока открывать никто не планирует. И будете правы. Только вот есть одно НО.
Подавляющее большинство фитнесс-центров получает свою основную прибыль от абонементов, и чаще всего они продолжительнее одного месяца.
Следовательно, заморозив приток клиентов, государство, конечно, обрезало им доход, но не оставило без средств к существование.
Если компания жила только от притока новый клиентов, и не формировала себе подушку безопасности, то это только их вина. Надо уметь отличать правильную бизнес модель от финансовой пирамиды.
4) Салоны красоты и спа-салоны.
Для этих ребят удар был более ощутимый. У них нет абонементов, как у фитнесс-клубов, возможности доставки, как у ресторанов. И на удаленке тут не поработаешь.
Однако, они занимают лишь четвертую строчку в этом ТОПе. Ведь уже спустя 2-3 недели во-многих регионах стали разрешать работать предприятиям из данной сферы, хоть и с существенными ограничениями.
О прибыли за этот период бизнесменам приходится только мечтать, но удержаться наплаву возможность появилась.
Теперь от ранений средней тяжести, перейдем к тем, кто уже в критическом состоянии.
3) Сфера общественного питания.
У этой сферы есть одно принципиальное отличие от предыдущих, которые сделало ее более уязвимой - большая часть их активов находиться в продукции, и, в отличие от той же самой одежды и техники, она имеет срок годности.
Законсервировать ресторан, значит "уничтожить" все запасы продуктов, которые не поддаются глубокой заморозке, а это достаточно серьезные потери.
За последние годы люди серьезно сократили расходы на развлечения, что и так поставило отрасль в не самое выгодное положение, а последние события стали для нее контрольным выстрелом в голову.
Но все не так плохо. Во-первых, многие рестораторы научились выживать, что делает их более стрессоустойчивыми. Во-вторых, у любого нормального и относительно честного бизнесмена в этой сфере есть хорошая команда, которая с пониманием отнеслась к потере дохода, и после открытия проявит лояльность к финансовым проблемам. В-третьих, свет в конце туннеля уже замаячил. Чего не скажешь о лидерах нашего ТОПа.
2) Гостиничный бизнес.
Гостиничный бизнес совмещает в себе особенности, как общепита, так и туризма. Они зависят от "сезонности" своей прибыли и страдают от серьезных фиксированных расходов. А "вишенкой на торте" выступает тот факт, что 90% гостиниц открывались на кредитные деньги, так как мало кто в нашей стране имеет такие финансовые активы, которые требуются на открытие.
Сейчас уже с уверенность можно сказать, что сезон в этом году не начнется. Если оптимисты окажутся правы, и в июле нам объявят об окончании пандемии, половина хлебного времени упущена, а падение спроса не позволит отельерам, даже выйти в ноль.
Но будем реалистами. Пандемия с нами до сентября. Остаться на плаву потеряв доход, который раньше приходилось растягивать на целый год - задача непосильная для подавляющего большинства бизнесменов.
Но и этой сфере есть на что надеяться. Пускай с долгами и седыми волосами, но эти люди выберутся, ведь для многих это дело всей жизни.
Вершине не приходится мечтать и об этом.
1) Гражданские авиаперевозки и туризм
Мне пришлось разделить разделить золото между двумя отраслями, потому что сейчас четко понять, кто из них ранен сильнее невозможно. Смерть, всегда смерть. Сравнивать, кто ранен "смертельнее" не имеет смысла.
В один момент они потеряли все. Компаниям, которые годами зарабатывали доверие клиентов, сейчас приходится идти на "грязные" меры, и выдавать ваучеры, чтобы не возращать деньги за путевки и билеты. Когда восстановится авиасообщение и откроют границы можно только гадать. По оптимистичным прогнозам слетать в Турцию погреть кости, мы с вами сможет не раньше ноября. По пессимистичным реалистичным это февраль. Февраль Карл!
Внутренние перевозки, как и внутренний туризм, поможет этому бизнесу, как общепиту возможность работать на доставку.
Но хуже то, что вернувшиеся с того света компании не встретят конкуренции, что позволит им прогибать рынок под себя. И вряд ли наше правительство скажет ФАСу фас (простите, за каламбур, не удержался).
Вот такой вот пессимистичный топчик вышел.
А как ваша отрасль справляется с текущим апокалипсисом?