Уже полгода как я работаю финансовым менеджером online. О плюсах и минусах работы в режиме #freelance рассуждать можно много. Для меня это вопрос выбора удобного рабочего формата и соблюдения баланса личное/рабочее.
Но сегодня не об этом.
В этой статьей предлагаю порассуждать с точки зрения бизнеса и менеджмента о целесообразности работы с финансистом-фрилансером.
До весны 2020 года "удаленный финансист" был не самой распространённой формой сотрудничества. Финансисты на фрилансе были скорее диковинкой на российском рынке, нежели тенденцией.
Но #коронавирус меняет мир.
В условиях всеобщей #удаленки, экономического спада и потребности переформатировать расходы бизнеса, такая форма работы становится все привлекательнее.
Плюсы удаленных специалистов
Экономия на налогах. Чаще всего фрилансеры оформлены в качестве ИП и сами платят за себя социальные взносы.
Экономия на оплате труда. Бизнес оплачивает фрилансеру только конкретные задачи и результаты. Это особенно актуально для малого и среднего бизнеса, где процессы чаще всего не требуют наличия постоянной штатной единицы.
Кругозор фрилансера. Специалисты на фрилансе имеют более разнообразный опыт. Шансов «просидеть» на одном месте годами у них просто нет. Отсюда меньше вероятность услышать ответ на вопрос «почему принято такое решение?» - «мы всегда так делали». Фрилансер привнесет в сложившееся процессы свежий взгляд и опыт других компаний.
Не нужно обучать и адаптировать. Все, что нужно – это найти специалиста с требуемым опытом и знаниями.
Легче расстаться, если что-то пошло не так. С фрилансером бизнес работает по договору оказания услуг, который подразумевает срок, а также пени и штрафы за нарушение договоренностей по качеству и срокам работ. Соответственно, фрилансер более замотивирован делать работу хорошо и вовремя, нежели наемный сотрудник, который надежно защищен Трудовым Кодексом. Если фрилансер не подходит под требования компании, то. Соответственно договор с ним не продлевается, отношения прекращаются. С наемным сотрудником после окончания испытательного срока расстаться намного сложнее.
Обратная сторона работы с фрилансерами
Безопасность информации. Фрилансер – внешний подрядчик для компании. А финансовая отчетность, бюджеты и другие данные, с которыми работает финансист – коммерческая тайна, утечка которой может иметь весомые последствия. Данная проблема может быть решена подписанием договора о неразглашении коммерческой тайны. По-хорошему такой договор должен быть подписан и с финансистом, работающим в штате.
Непогруженность в процессы. С одной стороны фрилансер действительно приходит со «свежим взглядом» и может найти пробелы там, где у постоянных сотрудников «глаз замылился» . С другой есть риск «поверхностной» работы с клиентом. Однако, если бизнес работает с одним специалистом на протяжении долгового времени, данный риск нивелируется.
Вопрос контроля. Фрилансер не присутствует 8/5 на виду у менеджмента. Поэтому отдельным пунктом работы с таким специалистом является выставление точек контроля и проверки результатов его трудов. Более того, у руководителей при работе с фрилансером, меньше шансов на решение вопросов в авральном режиме, когда «отчет нужно сдать вчера».
Таким образом, финансист-фрилансер удобен для компаний малого и среднего бизнеса, там, где процессы до конца не выстроены и нужен креативный и профессиональный подход, а бюджета на высококлассных специалистов в штате не достаточно.
А какие функции вы доверяете #фрилансерам? Или предпочитаете по старинке нанимать сотрудников в штат?
Напишите свой опыт в комментариях.
Еще больше полезной информации и общения по вопросам #финансов бизнеса в моих социальных сетях: