В начале апреля среди рантье (собственников недвижимости, сдающих ее в аренду), работающих с сетью магазинов "Вкусвилл" прокатилась волна обеспокоенных обсуждений: ритейлер перестал оплачивать арендные платежи.
Одновременно компания потребовала от арендодателей существенного снижения арендной платы - от 25% и выше.
Что же происходит?
Один из арендодателей прокомментировал, что к нему обратились представители компании "ВкусВилл" с просьбой понизить на 26% арендную плату на ближайшие 2 месяца, и еще на 10% до конца договора, мотивируя тем, что
"выручки магазина значительно снизились в связи с пандемией коронавируса и наблюдается устойчивая тенденция к дальнейшему снижению".
Однако арендодатель, посещая магазин, видит обратное - количество покупателей скорее стало больше, режим работы не изменился, продавцов на местах столько же, количество контейнеров с мусором вывозится такое же как и раньше.
В текущий момент наблюдается снижение продаж в крупносетевых форматах - супермаркетах. Люди боятся ходить в крупные магазины с большой скученностью покупателей, особенно размещенные в торговых центрах. Риск заразиться инфекцией там кажется выше. Поэтому предпочтение отдается формату "магазина у дома", к которому относится и "ВкусВилл". И в таких магазинах, напротив, наблюдается повышение продаж.
К тому же у "ВкусВилла" как "магазина продуктов для здорового питания" цены значительно выше среднего. Соответственно, и наценки, и заработки. Вот уж кому не пристало жаловаться на трудное финансовое положение...
Все это вызвало сомнения у арендодателя и он попросил проинформировать, а как сильно упала выручка? После долгих пересудов, что эта информация является коммерческой тайное и прочего жеманства, представитель "ВкусВилл" все-таки пояснил, что за первую неделю апреля выручка снизилась на 10%.
А в предыдущие недели снижалась? Нет, не снижалась...
Тогда откуда "устойчивая тенденция"?
Как вообще можно сравнивать неделю до введения карантина, когда все покупатели старались закупиться впрок, и продажи в магазинах были выше, чем обычно, с неделей самого карантина. Разница всего в 10% тут скорее говорит не о стагнации, а о стабильности продаж, если не о росте. Ну а определить устойчивую тенденцию за одну неделю - это, конечно, высший пилотаж в экономике!
Кроме того, еще в марте сеть магазинов "ВкусВилл" включили в перечень из 600 системообразующих компаний, которым будет оказана правительственная помощь, если по результатам стресс-тестов у них снизится финансовая устойчивость.
Так в чем же дело? Почему владелец "ВкусВилла" Андрей Кривенко требует снизить арендную плату без достаточных оснований?
Ответ прост
Пытается воспользоваться ситуацией и "под шумок", говоря на сленге финансистов, "подрезать косты". Давно ходят слухи о подготовке "ВкусВилл" к выходу на рынок ценных бумаг. Тут как раз снижение издержек не помешает.
Я сам работник торговли. И к рантье отношусь достаточно прохладно. Слишком высокие затраты на аренду мешают бизнесу. У нас они около 15% от выручки. Это много. Но у "ВкусВилл", как выяснилось, они всего 5%. Да и наценки у них значительно выше, чем у других продуктовиков.
И тут первый раз в жизни захотелось встать на защиту рантье: у них тоже есть свои издержки - кредиты, проценты, налог на имущество, аренда земли, содержание помещения в безаварийном состоянии, пожарники и куча других расходов. В текущей ситуации, когда большинство предприятий закрылось и, ссылаясь на форс-мажор, отказываются платить аренду, единственные источники дохода, из которых можно покрыть эти расходы - это платежи продуктовых магазинов и аптек. Если и эти платежи убрать - могут начать банкротиться рантье. И тогда, чтобы выжить, они перестанут идти на встречу бизнесам, которым запрещено работать в карантин. И будут заставлять платить за аренду всех. Что подтолкнет новый виток банкротств предпринимателей.
Такая вот, получается, у продуктовиков и аптекарей сейчас еще и "социальная ответственность" за все предпринимательское сообщество.
"ВкусВилл" постоянно позиционирует себя социально-ответственной компанией - принимает пустые бутылки, собирает использованные батарейки. Вроде не затратно, зато пиар хороший.
Однако, когда нужно проявить настоящую социальную ответственность и подставить плечо всему предпринимательскому сообществу, подход поменялся. Слишком дорогая такая социальная ответственность. Впрочем, как и продукты в магазинах "ВкусВилл"...
.
Читайте другие статьи по теме:
Какие магазины могут работать в условиях пандемии и ограничений, введенных властями?
Полки в магазинах снова полны продуктов. Что закончилось - паника или деньги?
Закроют ли алкогольные и пивные магазины?
.
Понравилась статья? Поставьте лайк. Подписаться на канал «Ритейлер» можно здесь. Весьма интересно Ваше мнение об изложенном в статье - пишите комментарии. Удачи в бизнесе и покупках!