Добрый день! Перед многими встает вопрос, что же можно купить за 150к, если хочется иномарку. Конечно же нужно понимать, что за такие деньги машине будет много, много лет. Я выражу субъективное мнение и покажу свой личный ТОП машин за эту сумму. За эту стоимость необходимо оценивать всего по двум критериям это по гнили, на сколько автомобиль сохранил железа без дырок и есть ли запчасти на данный автомобиль? Так как если с машиной что-нибудь случится вы не сможете заехать на любую разборку и купить необходимую деталь, а придется заказывать её с завода переплачивать ну и самое главное это время которое вы затратите на ожидание доставки.
На 5 месте находится Ford Focus 1 поколения:
Из недостатков можно выделить, то что сама машина сложнее чем ВАЗ поэтому обслуживание и запчасти будут стоить дороже. В любом случае придется поменять все резиночки.
Безусловный плюс это комфорт и плавность езды, хорошая звукоизоляция.
На 4 месте Volkswagen Passat-B3, Audi 80
Самое главное в этих экземплярах, если вам удастся найти живой вариант, то такая машина неубиваемая. единственная проблема это блок ABS. Найти можно самое главное заморочиться.
На 3 месте TOYOTA Mark 2, Cresta, Chaser
Японцы давно уже доказали, что умеют делать качественно. Самое главное при подборе этих машин проверить не конструктор и не распил. Так сказать взять из под дедушки. На третьем месте только из-за того что эти авто берут молодые ребята которые не очень бережно к ним относятся и найти живой авто очень сложно.
На 2 месте Nissan Almera, Honda Civic, Toyota Corolla
Таких машин огромное количество на площадках по продаже Б\у авто поэтому их просто нужно идти и смотреть каждую, искать для себя хороший аппарат. И конечно же нужно смотреть какой мотор установлен на машине чтобы при поломке не попасть на большие деньги.
На 1 месте Kia Rio, Spectra, Shuma
Эти авто являются теми же самыми, что на втором месте только они из Кореи и они помоложе. Критерии по оценки все те же самые, осматриваем кузов, по технической составляющей эти автомобили являются очень простыми.
