У малого бизнеса и стартапов проблемы немного отличаются от крупных компаний и корпораций, в частности - им сложно разобраться с финансами, понять текущее положение и сделать так, чтобы бизнес стал более прибыльным и, как следствие, более интересным для инвесторов.
Итак, разберем частые ошибки, которые малый бизнес пускает на самотёк.
- Руководитель не знает, сколько прибыли (не путать с выручкой) компания принесла за прошлый месяц.
- Не знает маржинальность отдельных продуктов или направлений компании + не знает общую рентабельность бизнеса по чистой прибыли.
- У компании не хватает наличности, чтобы гасить в срок кредиты, займы, лизинги, в том числе - возвращать деньги инвесторам.
- Не понимает какую часть (+ в какой пропорции и как часто) чистой прибыли распределять между собственниками, а что реинвестировать в бизнес.
- Не знает, сколько денег инвестора заморожено в товаре и других активах.
- Нет понимания, сколько % годовых приносит ваш бизнес. Бывают даже такие случаи, что было бы выгоднее положить деньги инвестора на самый скромный вклад в банке, нежели вести деятельность. Иными словами, уровень риска бизнеса не соответствует уровню доходности от него.
- Не знает, как вести управленческий учёт, как следствие, не обладает данными для принятия управленческих решений.
- Не понимает, сколько денег тратится на маркетинг и какова его реальная эффективность.
- Не знает, какие 20% товаров/услуг приносят 80% выручки компании.
Понятно, почему так происходит. Руководитель стартапа или малого бизнеса должен разбираться во всех направлениях деятельности компании, контролировать сотрудников (от строителей до дизайнеров и SMM-щиков). А когда речь заходит о финансах его компании, то, не имея профильного экономического образования, ответить крайне сложно. А тем более понять, что все эти показатели означают и как на самом деле работает компания.
Нашим клиентам мы предлагаем передать такую важную функцию, как финансовый менеджмент, на аутсорсинг в "ИН консалтинг".
1) Это дешевле, чем нанимать финансиста в штат
2) Компания-эксперт в сфере фин.менеджмента поможет руководителю не упустить из внимания существенные факторы, о которых говорят цифры, для принятия верных управленческих решений.
Если хотите, чтобы мы подробнее разобрали обозначенные выше проблемы малого бизнеса в отдельных статьях, прошу поддержать страницу подпиской, а статью лайком и комментарием.
Ваша Ирина.