Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Не выгодные условия. Или как удержать предприятие?

Доброго времени суток, в данной статье опишу уловки на которые идут региональные газовые компании, чтобы удержать у себя предприятия. В связи со спецификой своей работы, я часто сталкиваюсь, с тем что предприятие готово начать работу с независимым поставщиком газа, но после того как РГК (Региональная газовая компания) узнает о полученном предложении, то "начинает вставлять палки в колеса". Первое о чем хочется рассказать, это навязывание выкупа прибора учета газа, который изначально состоит на балансе РГК, но в силу того, что все компании занимаются оптимизацией затрат, РГК не обходимо его продать. Данную история мне рассказал Главный энергетик, одного из предприятий в Тульской области. В чем заключается проблема? А. проблема заключается, в том что, пока прибор учета газа находится на балансе РГК, то они обязаны вести суточный учет и производить актирование, так называемый "суточный баланс", но как только прибор учета принадлежит предприятию или третьим лицам, то РГК может не приним

Доброго времени суток, в данной статье опишу уловки на которые идут региональные газовые компании, чтобы удержать у себя предприятия.

В связи со спецификой своей работы, я часто сталкиваюсь, с тем что предприятие готово начать работу с независимым поставщиком газа, но после того как РГК (Региональная газовая компания) узнает о полученном предложении, то "начинает вставлять палки в колеса".

Первое о чем хочется рассказать, это навязывание выкупа прибора учета газа, который изначально состоит на балансе РГК, но в силу того, что все компании занимаются оптимизацией затрат, РГК не обходимо его продать. Данную история мне рассказал Главный энергетик, одного из предприятий в Тульской области.

В чем заключается проблема? А. проблема заключается, в том что, пока прибор учета газа находится на балансе РГК, то они обязаны вести суточный учет и производить актирование, так называемый "суточный баланс", но как только прибор учета принадлежит предприятию или третьим лицам, то РГК может не принимать его, и заставлять предприятия проводить поверки или приобретать новый прибор учета.

Если предприятие не удается произвести поверку счетчиков и РГК не принимает прибор, то учет газа по суткам производиться не на основании утвержденных объемов, а по проектной мощности счетчика. Больше всего страдают в такой ситуации старые предприятия, которые изначально имеют большие лимиты газа и в связи с этим были установлены приборы учета газа с большой мощностью.

Второе - это проблемы с получением технических условий. Очень много где распространенна ситуациях когда местный РГК предупреждает предприятие о том, что при переходе к альтернативному поставщику газа, то могут возникнуть проблемы с получением технических условий.

Данная ситуация распространенна, у предприятий агропромышленного комплекса, особенно у тепличных комбинатов, когда строительство растягивается на несколько очередей.

В-третьих, РГК может изменить условия договора поставки газа:

  1. Убрать штрафные коэффициенты за перебор природного газа по суткам;
  2. Снизить цену с максимально оптовой до минимально оптовой.

В заключении, хотелось бы акцентировать внимание на том, что не всегда РГК начинают давить на предприятия, а предлагают более выгодные условия. Метод "кнута и пряника" работает везде, и предприятиям нужно лишь найти подход к РГК и получить условия, которые будут устраивать обе стороны.

Про альтернативные поставки природного газа Вы можете прочитать в моей статье:

Есть ли выход? Итоги биржевой торговли 2019 году.