В последнее время часто слышу от знакомых и друзей, что их руководитель тиран и не даёт спокойно работать. Тотальный контроль присутствует во всем. Так ли хорошо тотально все контролировать?
На мой взгляд, директивный стиль управления уходит в прошлое, 2000е внесли свой вклад в развитие менеджмента в России.
Директивный подход всегда был двигателем продаж и результатов в бизнесе, но со сменой поколений появилась потребность в более гибких управленцах, умеющих слышать и видеть, прислушиваться и замечать.
Согласно результатам исследования SuperJob, 55% респондентов из 3000 сталкивались с хамством, оскорблением и испорченным настроением со стороны руководителя. Получается, что половина трудящихся так или иначе имели опыт работы с «токсичными» руководителями.
Культура менеджмента в России, в большинстве случаев, остаётся достаточно низкой, а при приеме на работу «поколения Y” делаются выводы о неспособности последних работать и развиваться. Однако «сетевому поколению» нужны иные условия для работы. Люди выросшие в становление эпохи интернета и доступности информации более расположены к «слышащим» руководителям. Им важно чувствовать и знать свою ценность, иметь возможность открыто высказывать своё мнение. Им нужно больше свободы и комфортный офис. Повышенный тон и тотальный контроль - неработающие инструменты с “поколением Y”
Пока ещё на рынке есть игрики, но в скором времени появятся z. Поколение ещё больше воспитанное на информационных технологиях без идолов и авторитетов.
Менеджмент нужно менять уже сейчас, иначе будет поздно...
А вы сталкивались с тиранами-руководителями?