Найти тему
ГОЛАЯ ПРАВДА ПРО МЕНЕДЖМЕНТ

Установка "Никто, кроме меня". Помогает или мешает?

Много привычек, которые мне помогли достичь успеха в профессиональной деятельности, были заложены еще в детстве.

Одна из них – это привычка мыслить принципом: «Никто, кроме меня»

Мои родители были заняты зарабатыванием денег, чтобы выжить в сложной экономической ситуации в 90-е годы.

Нас было трое – я и два брата.

Однако, я понимала, что если сегодня не приготовлю кушать, то семья останется голодной.

У нас была 3-х комнатная квартира, и после рождения братишки, мне приходилось мыть полы во всей квартире каждый день.

Эти меры принимались не от маниакального стремления к чистоте. Это была вынужденная мера

Я понимала, что если я не помою полы, то будет страдать мой братишка, потому что у него аллергия. На тот момент, когда он родился, мне было всего 10. Помните себя в 10 лет?
Какую ответственность несли в этом возрасте?

После каждых выходных мои руки были в кровяных подтеках и мозолях. Потому что на всю семью постельное белье и одежду мне приходилось стирать вручную

Однако я понимала, что если я этого не буду делать, то всей семье не в чем будет ходить

Мне также приходилось самой отстаивать очереди в магазинах, покупать продукты и отоваривать талоны

Все та же тема, если я этого не сделаю, то мне не из чего будет готовить

После 21.00 я садилась за уроки, так как знания кроме меня никто в мою голову не вложит

До сегодняшнего дня, такой подход к жизни меня приводит к успеху и к нужным результатам, кроме одного исключения: в роли руководителя

На первой своей руководящей должности я четко осознала, что мышление: «Никто кроме меня лучше не сделает. Никто кроме меня быстрее не сделает. Никто кроме меня этому не научится и т.д.» мне очень мешает двигаться вперед

Узнал кто - то себя сейчас?

Если среди Вас есть руководители, которые думают, что никто кроме Вас…, то знайте - это путь назад, но никак не вперед.

Согласна, что делегированию надо учиться. Но это временная ситуация.

Если развивать в себе эту компетенцию, то со временем Вы начнете делегировать на подсознательном уровне

Любая привычка, приносящая пользу, в каких – то ситуациях может приносить вред