Как мы сами и убиваем свой бизнес. Хотим как лучше, а получается как всегда.
По статистике (по данным ФНС ) в 2019 г. ликвидировано 667,8 тыс. предприятий и 731,7 тыс. индивидуальных предпринимателей. Конечно, причины ликвидации могут быть различными. Тут и экономическая ситуация в стране, и административные барьеры и различные проверки, и даже налоговое бремя.
Но сегодня я хочу поговорить о другом. Как мы сами, предприниматели, убиваем свой бизнес. Ведь не все компании уходят с рынка. Кто-то остается, кто-то работает и, представьте себе- растет.
В своей консалтинговой деятельности с собственниками я встречаюсь практически каждый день. Да, и сама являюсь соучредителем компании. Поэтому о грехах собственников знаю, как говорится не по наслышке. Сегодня только самые ключевые.
1. Собственник всегда на связи, всегда в зоне доступа и днем и ночью. Собственник почему -то придумал, что он спасатель и решатель. И даже при наличии сотрудников, бросается решать любые вопросы, тушить пожары. Как не сложно догадаться, в данной ситуации сотрудники являются статистами и фиксаторами происходящего, а не активными участниками.
2. Собственник стремится стать лучшим в своей компании. Тут действует принцип- "Прыгай выше, беги дальше..." и т.д. Лучшими должны быть сотрудники, Дайте им эту возможность. Но очень осторожно. Может подкрасться следующий грех (третий).
3. Взращивание сотрудников- "звёзд", завязывание на этих сотрудниках ключевые бизнес процессы. В бизнесе очень хорошо работает правило- взаимозаменяемости. Все должно быть по-честному. И ведь действительно, незаменимых людей нет. Наша задача, как управленцев, внедрить данный принцип.
4. Собственник не любит регламенты, допускает ситуации когда не прописаны основные бизнес-процессы. Это позволяет некоторым / а может и многим/ сотрудникам отлынивать от работы, создавать видимость загруженности. В итоге- в ситуации, когда результат личный не виден, "размазан" теряются стимулы хорошо работать. Ведь это ВАШ БИЗНЕС- и только ВЫ лично заинтересованы в его развитии. Все остальные сотрудники- наемные трудовые ресурсы.
5. Собственник болеет болезнями "кто если не я", "я лучше сам", "хочешь сделать хорошо- сделай сам" и т.д. Вы все своё рабочее и иногда свободное время посвящаете бизнесу, оперативному управлению, при этом на разработку стратегии у Вас вообще нет времени. Бизнес начинает буксовать, доходы падают. Вы вынуждены набирать в штат новых / дополнительных сотрудников, что чаще необоснованно и еще больше разрушает бизнес.
Всем кто сейчас читает желаю процветания, сознательных сотрудников.